La entrevista de Javier Ellena (presidente de Lilly) en este número de EG ha puesto de manifiesto que cuando los deberes se hacen en el pasado, el futuro depara menos traumas. Que la industria farmacéutica en nuestro país vivió su “burbuja de redes de ventas” es patente: una especie de dogma colectivo que pensaba que cuanto más se veía a un médico, más se prescribiría. Así aparecieron las redes “espejo” que revisitaban cada dos semanas a un médico, quizás cansado. Los ajustes de plantilla son los lodos que nos dejaron esas lluvias.
Galicia toma la iniciativa y se ha propuesto realizar un estudio para analizar el impacto del RDL 16/2012 (el copago). Lo hará, además, revisando el acopio de medicamentos en casa antes de la modificación del copago y después. Ese sigue siendo el principal reproche que recibe la ministra Ana Mato en el Parlamento: la oposición afirma que hay pacientes que no pueden pagar.
La Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC) y el Colegio de Farmacéuticos de Valencia han puesto en marcha un nuevo modelo de colaboración, reflejo de la voluntad de construir y de establecer las sinergias oportunas. ¿Cómo se resuelve que la ciencia y la capacidad profesional vayan de la mano en los servicios que puede ofrecer la Farmacia española? Como lo han realizado los respectivos presidentes y sus equipos, Jesús Carlos Gómez (SEFAC) y Jaime Giner (COFV). La SEFAC capacitará y se ocupará de la formación, mientras que el COFV acreditará. Estoy convencido de que el CGCOF puede facilitar que esta colaboración se extienda a otros colegios, y aprovechar así la capacidad de las mejores instituciones farmacéuticas. La cartera de servicios no es el futuro, es el presente. No se puede quitar mérito a iniciativas pioneras como las realizadas por el Colegio de Farmacéuticos de Madrid (COFM) que se adelantó en el pasado reciente y que su actual presidente, Luis González, ya ha anunciado que seguirá impulsando. Incluso en Barcelona han dado pasos en este sentido. Pero el mérito de la SEFAC y el COFV es que han sabido sumar esfuerzos, ser generosos con la realidad de cada institución y, sin duda alguna, han pensado en la farmacia que requiere que se comience a preparar ya, para ofrecer nuevos servicios. Cartera de servicios y atención domiciliaria, por ejemplo, es una buena muestra de la necesidad de aprovechar la capacidad de la farmacia de atender las necesidades de los enfermos crónicos, y de influir positivamente en la evolución de su enfermedad.
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Javier Ellena (Lilly) reconoce que hubo una burbuja con las redes de venta: evitó caer en la misma y no engordó el tamaño de sus equipos.
Por fin dejaremos de especular con el impacto del copago (RDL 12/2012): Galicia analizará el antes y el después. Ningún médico gallego ha comunicado abandonos por copago, aseguran desde la Xunta.
El nuevo comisario de Salud de la CE, Andriukaitis, tendrá el reto de hacer la salud más global en la UE. Su pasado de ministro es una ventaja, sin duda.
El malestar por la reforma farmacéutica crece, impulsado por las elecciones a la vista. Algunos ofrecen alternativas al copago (PSOE) y otros hablan de gasto desbocado en Hospitales (IU). ¿No tuvo nada bueno la reforma?
