Desde el pasado 31 de mayo Juan Pedro Rísquez sabe que seguirá compaginando durante otros cuatro años el ejercicio en su oficina de farmacia en el municipio de Andújar con su trabajo en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén. No obstante, algo cambiará respecto a años anteriores. En concreto, el despacho en el que trabajará en la sede colegial. Ya no lo hará como secretario colegial, sino como presidente de la corporación, toda vez que resultó vencedor en los comicios celebrados el 31 de mayo, en los que se impuso a quien hasta ahora era máximo representante de la farmacia jienense, José Manuel Arias de Saavedra. El salto de Rísquez de la secretaría a la presidencia estuvo respaldado por el 62 por ciento de los colegiados que acudieron a las urnas (297 votos frente a los 177 obtenidos por su rival).
Pregunta. Enhorabuena. ¿La satisfacción es doble, por vencer en las urnas y por el alto respaldo obtenido?
Respuesta. Es un porcentaje muy satisfactorio y que da muestra de haber recibido un gran respaldo. También me quedo con otro alto porcentaje: el de participación (cercana al 56 por ciento).
P. Entremos en materia, ¿qué inmediatos retos tiene por delante?
R. Al haber ejercido como secretario general, tengo identificados los puntos en los que debemos avanzar, tanto de desarrollo profesional, enfocado en los nuevos servicios, como de organización colegial. Respecto a esto último, el objetivo es ofrecer el mejor servicio posible a los colegiados y ayudar a aquellos compañeros que atraviesan por dificultades, como los rurales.
P. Durante la campaña, abogó por crear vocalías de Nuevas Tecnologías, Farmacia Rural y una pionera a nivel nacional: de Servicios Profesionales. ¿Sigue adelante la idea?
R. Por supuesto, ya que todas ellas son vocalías que engloban asuntos de plena actualidad en el sector. Son vocalías que responden a necesidades actuales.
P. Respecto a la farmacia rural, cuyos principales males son económicos, ¿cómo puede ayudar su colegio?
R. Por ejemplo, respecto a los económicos, trabajando por minimizar el impacto de las normativas, como puede ser con las ayudas VEC que, en el caso concreto de Andalucía, ha costado un gran trabajo a los colegios que fuesen desarrolladas por la Administración. Pero la problemática de este colectivo no es solo económica y un colegio debe mostrar sensibilidad y trabajar en otras cuestiones como horarios, conciliación con la vida familiar, etc.
P. ¿Cuántas farmacias VEC de Jaén han solicitado estas compensaciones?
R. Diecisiete establecimientos, aunque aún no se han resuelto las solicitudes, por lo que no está confirmado que todas vayan a recibirlas.
P. Respecto a los servicios, ¿se seguirá la cartera del Consejo Andaluz de Colegios de Farmacéuticos?
R. Sí, en especial porque nuestro colegio es modesto y con limitaciones presupuestarias, aunque podemos proponer. Hay que convertir a las farmacias en centros sanitarios y en este objetivo hay que trabajar juntos.
P. Nuevos servicios, ayudar a la farmacia rural… Todo ello conviviendo con una ‘batalla’ que seguirá abierta: las subastas, ¿verdad?
R. Sí. En este sentido, soy partidario de volver a sentarnos con la Junta e intentar pactar una salida a esta medida economicista, mientras no haya decisión del Tribunal Constitucional.
P. No parece que, a estas alturas, la Junta vaya a dar marcha atrás. El fallo del Constitucional, ¿un todo o nada?
R. Empieza a ser incomprensible esta tardanza, máxime cuando otras cuestiones de similar rango ya se han resuelto.
