Cuando las cosas no se entienden bien, es cuando los conflictos, más o menos estimulados, aparecen. Probablemente, en algunos campos de la innovación reciente (hepatitis C, cáncer o algunas enfermedades raras, entre otras), puede decirse que no se ha entendido bien el avance que suponen los nuevos ytratamientos. Así de claro se explica el Dr. Javier Crespo, del Hospital Marqués de Valdecilla. Como experto en hepatitis C (HC), es uno de los responsables del Plan Estratégico para el abordaje de la HC. Además de un buen Plan, se necesita que se aplique. Agustín Rivero, DG de Cartera Básica y Farmacia del Ministerio, lo ha dicho con el pragmatismo al que nos tiene acostumbrados: “Ahora queda lo más difícil, llevar a cabo el Plan”. ¿Por qué resulta difícil llevarlo a cabo? En principio, las principales patologías en España tienen unas guías clínicas muy claras. Algunas pautas de tratamiento son tan claras que los propios especialistas se sorprenden de la proliferación de comités autonómicos de evaluación y autorización de nuesvos tratamientos. Se trata de dar pasos de ardilla y no de dinosaurio, como afirma el Prof. Ángel Gil, Vicerrector de la Univ. Juan Carlos I, refiriéndose a la agilidad necesaria que evite la falta de equidad que asoma por nuestras tierras. Se trata de eliminar la burocracia y de simplificar procesos, clave para alcanzar la equidad deseada. Me he permitido plagiarle al Dr. José Luis Poveda, presidente de la Soc. Esp. de Farmacia Hospitalaria, la frase que da título a esta columna, los impresos pueden sustituir a los pacientes y hacen perder el foco. También se necesitan datos y más transparencia. Con muchas patologías es clave, pero con otras es la única forma de conseguir la información necesaria para sacar conclusiones de cómo lo estamos haciendo. Parece que la obligación de contar con un registro en los pacientes VHC positivos está contemplado. Sería magnífico que esa información, además, pudiera llevarse a cabo colaborando con las sociedades científicas, evitando esfuerzos, para un mismo fín, por caminos diferentes entre administración y especialistas.
Antonio Bernal, de la Federación Española de Enfermos del Hígado (FNETH) concluye que la información a los pacientes será clave para un mejor aprovechamiento de los recursos, una correcta adherencia y una prevención. Algo que ayudaría en muchas patologías, no sólo en la HC.
La HC ha demostrado que España sabe hacer planes, que los recursos se movilizan (con mayor o menor creatividad) y que la industria es capaz de sentarse a buscar fórmulas razonables. No hay nada como dejar hacer a los que saben de los asuntos de Sanidad.
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La proliferación de procesos y burocracia, sin que vayan acompañados de la agilidad requerida, pueden comprometer la efectividad de planes sanitarios bien planteados (p. 8 y 9).
La CE debate sobre el modelo de prestaciones farmacéuticas. El futuro será diferente (p. 10).
Canadá, Reino Unido y Portugal consiguen mejorar las coberturas vacunales con la vacunación en farmacias. Ante la opción de pagar por el servicio, un 20% de los portugueses escogen la farmacia (p. 26).
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia anunció un estudio sobre modelos de farmacia liberalizados. Un estudio encargado por la Comisión Europea concluye que la “liberalización” ofrece peor calidad de servicio (p. 25).
La proliferación de procesos y burocracia, sin que vayan acompañados de la agilidad requerida, pueden comprometer la efectividad de planes sanitarios bien planteados.
La CE debate sobre el modelo de prestaciones farmacéuticas. El futuro será diferente .
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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia anunció un estudio sobre modelos de farmacia liberalizados. Un estudio encargado por la Comisión Europea concluye que la “liberalización” ofrece peor calidad de servicio.
