Ya han pasado más de cien días desde que el 28 de abril Jaime Giner tomase posesión de su cargo como presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia (COFV). Un tiempo más que suficiente para que el presidente de los farmacéuticos valencianos haya tomado el pulso a todo lo que rodea a la institución y a la profesión, algo que no le ha resultado complicado, ya que durante la anterior legislatura ocupó la vicepresidencia del colegio valenciano. Una vez pasadas las vacaciones, Giner analiza para EG la actualidad de la farmacia valenciana y los retos que se plantean de cara al nuevo curso.
Pregunta. Se han cumplido más de 100 días desde que accedió a la presidencia del Colegio de Farmacéuticos de Valencia. ¿Qué balance hace?
Respuesta. Hago un balance muy positivo. Nuestra junta tiene ilusión y ganas por trabajar para mejorar los servicios que se les ofrece a los colegiados y para que el COFV vuelva a ser su colegio de referencia. Más en concreto, ya se han creado y puesto en marcha las diferentes comisiones de trabajo. Asimismo, uno de los temas prioritarios a abordar era el convenio de prestaciones con la Administración regional y ya mantuvimos diferentes reuniones en junio y julio que seguramente retomaremos ahora en septiembre. Además, los colegiados nos han trasladado que ya notan algunos cambios.
P. A pesar de que no era un recién llegado al colegio, al ocupar anteriormente la vicepresidencia, ¿hay algo que le haya sorprendido ahora como máximo responsable colegial?
R. La dinámica del colegio no me ha sorprendido, puesto que llevo muchos años en él y conozco la ‘casa’, su personal y su funcionamiento. En estos meses hemos trabajando para mejorar la comunicación interna, porque el colegiado merece más transparencia y no es algo que dijimos en campaña y ahí se queda. Lo que sí me ha sorprendido es que en el pasado se han tomado decisiones que no se consensuaron con la Junta y, por lo tanto, desconocíamos. Algunas son de mucha importancia y otras de menos transcendencia.
P. Al ser elegido señaló que se pondrían a trabajar lo antes posible. Tenía un programa con 150 propuestas. ¿Lo ve ahora igual de factible?
R. Claro que lo veo factible, ahora más que nunca sé que se pondrán en marcha. Pero también debemos ser realistas: tenemos cuatro años y cada asunto lleva su tiempo. Durante el verano hemos estado trabajando en el diseño del plan estratégico que tenemos previsto terminar en este mes, en el que se incluirán esas propuestas que serán el eje de nuestro proyecto y que iremos implementando con el tiempo.
P. El telón de fondo de los impagos sigue presente en el horizonte de la farmacia valenciana. El retraso ahora es de un mes. ¿Confía en que antes de final de año se recupere este mes y el contador de la deuda se ponga a cero?
R. Esa es nuestra intención y hacia ese objetivo van encaminadas nuestras negociaciones. Hemos comenzado con una ronda de contactos con los consejeros de Hacienda y Sanidad y la intención de todos es solucionar el problema para que los farmacéuticos valencianos puedan continuar dando, como hasta ahora, el mejor servicio al ciudadano sin sufrir ese ahogo económico permanente ni estar con la inseguridad de no saber si se cobrará a final de mes.
P. Sobre el nuevo concierto valenciano de prestaciones que regirá las relaciones entre la Administración y la farmacia… ¿Hay algún avance?
R. Nos reunimos con la consejería de Sanidad y se estableció un calendario de trabajo con el objetivo de tener cerrado el acuerdo a final de año para su aplicación a principios de 2015. El gran avance es que ahora la negociación tiende al consenso. Ahora los colegios podremos presentar un nuevo texto independientemente del acuerdo marco recogido en el decreto ley 2/2012, para trabajarlo y darle forma. Hay un compromiso de solucionar otros temas como la voluntad de nuestra administración de negociar una solución para el programa Akasa y los inyectables, entre otros.
P. Desde los colegios se insiste en que el nuevo acuerdo marco recoja de forma clara las responsabilidades y derechos de cada parte en dispensación, facturación y cobro de recetas. ¿Cree que lograrán que se incluya?
R. Nosotros vamos a trabajar para que el nuevo convenio recoja todas las garantías respecto a facturación y pagos. Tenemos que negociar las mejores condiciones para los farmacéuticos valencianos y así lo haremos, porque de no ser así tendríamos que plantear nuevos escenarios para la facturación.
P. Por otro lado, a pesar de que el consejero valenciano de Hacienda y Administración Pública, Juan Carlos Moragues, ha señalado que la Generalitat rechazará nuevos ajustes en Sanidad… ¿El presidente del COF de Valencia cree que esto será así?
R. En esos encuentros que hemos mantenido el consejero siempre ha manifestado la voluntad de solucionar los problemas de las farmacias, por lo que no podemos dudar de él. La administración autonómica conoce a la perfección la situación económica en la que se encuentran las boticas valencianas, las cuales no pueden soportar nuevos recortes, pero en caso de que se produzcan tendremos que estudiarlos y actuar en proporción a las medidas aplicadas.
P. Usted señaló que quería trabajar para hacer del colegio una institución puntera, una referencia a nivel nacional e internacional que haga propuestas. ¿Cuáles son las propuestas del colegio para este curso?
R. Ya hemos comenzado a trabajar en muchos aspectos, como las negociaciones con la Administración para restablecer la situación económica de las farmacias. La integración de todos los sectores de la profesión en el colegio es otra prioridad. Además colaboramos con el Consejo General para estar unidos en la defensa de la profesión pero, al mismo tiempo, con ese cariz reivindicativo que siempre nos ha caracterizado, pero siempre partiendo desde la unión. Además vamos a comenzar a retomar las alianzas con Europa para fortalecer las relaciones ya iniciadas en otros tiempos. También hemos iniciado una ronda de contactos con diferentes agentes sociales para estar al lado de los enfermos.
En el pasado hubo decisiones no consensuadas con la junta y que, por tanto, el nuevo equipo desconocíamos”
Nuestras boticas no pueden sufrir ahogo económico permanente ni la inseguridad de no saber si se cobrará a final de mes”
