Farmaindustria ha establecido un plan de contactos permanentes con todos sus posibles interlocutores, de modo que sea posible tener conversaciones habituales con ellos más allá de los problemas del día a día. Contactos con comunidades autónomas, ministerios de Sanidad, Hacienda, Economía, Industria que permiten mantener un clima de colaboración y relación constructiva.
De este modo, la presidenta de Farmaindustria, Elvira Sanz, explicó en su intervención en la X edición del seminario Industria Farmacéutica y Medios de Comunicación, cuál ha sido su principal prioridad en el cargo en el que lleva ahora un año. El objetivo era alcanzar un planteamiento estratégico y de largo plazo para la patronal. “Si no somos firmes en saber a dónde vamos, estaríamos perdidos en apagar el fuego de cada día”, explicó.
En este sentido, expuso que en las reuniones mensuales que mantienen con el Ministerio de Sanidad, intercambian información e indicadores. De hecho, según Sanz “los números que manejamos los validamos con Sanidad”. Otra de las prioridades de Sanz al frente de la patronal ha sido mantener la unidad en Farmaindustria, algo difícil en un entorno en el que las compañías se ven afectadas de distinto modo por cada medida. Por ello, se ha incorporado a los vicepresidentes, que representan a distintos tipos de compañías a los órganos de Gobierno.
La última prioridad ha sido afrontar la situación económica que también afecta a la patronal, al obtener sus fondos proporcionalmente a las ventas de sus asociados. En este entorno ha hecho esfuerzos para mantener el “excelente” equipo técnico, y ha tenido que priorizar en otros ámbitos, como en la ubicación de su sede, explicó.
