“¿Por qué no pueden coexistir el pasado y el presente?”

alberto cornejo

Valencia

“Teníamos claro que la Junta directiva se merecía una nueva legislatura. Después, todas las miradas me señalaron a mí y… acepté. No hubo mucha más historia. Cualquiera estaba capacitado”. Así resume María Teresa Guardiola, la nueva presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia, los motivos que propiciaron que el pasado mes de enero diese el salto desde la secretaría técnica para relevar a Javier Climent, el anterior presidente, que ha descendido unos escalones para ocupar ahora un cargo de vocal. El pasado 11 de febrero, mientras tomaba posesión del cargo, Guardiola anunció cuál será su fórmula que guiará su mandato: “Un tercio de experiencia, otro tanto de trabajo y un tercer tercio de profesionalidad”.

Pregunta. Aunque ya formase parte del equipo directivo del colegio desde 1998… ¿va a necesitar un periodo de adaptación?

Respuesta. No creo que hagan falta procesos de adaptación. Aquí siempre se ha trabajado muy bien en equipo y, por tanto, todos sabemos cómo funciona cada cargo. El único cambio que puedo observar es la mayor dedicación que implica ostentar la presidencia. Se necesita más tiempo, ilusión y energía, pero, por lo demás, no veo variaciones.

P. Por cómo habla del trabajo realizado en la anterior etapa, ¿apuesta por la línea continuista?

R. Continuidad total. Categóricamente. Seguiremos con los procesos o proyectos que teníamos abiertos e iniciaremos aquellos que la propia evolución diaria del colegio nos reclame.

P. En cuanto a actuaciones, el COF de Valencia lleva tiempo en la cresta de la ola. ¿El objetivo es mantener el alto ritmo de funcionamiento?

R. Sí, y creo que incluso lo mejoraremos, porque hemos integrado en el equipo a nuevos miembros cuya profesionalidad va a implantar un ritmo frenético.

P. Háblenos de algo que le motive especialmente, en lo que quiera dejar su sello personal.

R. Yo soy fan del que denomino ‘proyecto uno a uno’, con lo que quiero decir que a la hora de gestionar el colegio hay que atender colegiado por colegiado. No sólo son importantes los profesionales de oficina de farmacia, sino también los de hospital, los analistas, los que trabajan en la industria, distribución, los recién licenciados… Un colegio tiene que hacer ver a sus colegiados que existen más salidas profesionales que el ejercicio en oficina de farmacia. Por ello, retomaremos las comisiones de salidas profesionales, para dar amparo incluso a los recién licenciados, e impulsaremos convenios con las facultades para que nuestras nuevas instalaciones colegiales sean un gran campus formativo y de investigación.

P. Suponemos que la defensa del modelo mediterráneo seguirá como santo y seña en esta nueva etapa, ¿no?

R. Que nadie dude que lo seguiremos defendiendo de todas las maneras posibles, y que están asegurados nuevos viajes a Bruselas. También abriremos nuevas vías en esta defensa.

P. ¿Cuáles?

R. Iremos a la sede de la Organización Mundial de la Salud (OMS) a demostrar las ventajas de este modelo mediterráneo y a solicitarles su pronunciamiento, como ya hemos hecho anteriormente en el Parlamento Europeo.

P. ¿Un pronunciamiento favorable de este organismo sería un golpe definitivo contra las pretensiones liberalizadoras de la Comisión Europea?

R. Yo creo que sí, dada su influencia a nivel internacional. Además del modelo, les enseñaremos las propuestas de adhesión a los tratamientos que se pueden coordinar desde las farmacias y que la propia OMS considera que son una de las pocas herramientas efectivas para controlar el gasto sanitario.

P. Otra novedad. En su discurso de investidura pidió la creación tanto de la Academia de Farmacia Valenciana como del Museo de la Farmacia local.

R. Esto sí que se trata de una ilusión personal. Nuestro colegio es el más antiguo a nivel nacional y tiene diversos títulos otorgados por la realeza. Tenemos tanta historia acumulada que sería una pena no recuperarla. ¿Por qué no puede coexistir el pasado con el presente?

P. Hablemos de presente. ¿Qué le parece la salida de ciertos medicamentos de diagnóstico hospitalario del canal farmacia para que sean dispensados en los hospitales valencianos?

R. Considero que se trata de una medida absurda, que ni es eficaz contra el gasto ni beneficia al paciente. Creo que con el paso del tiempo la Consejería de Sanidad se dará cuenta de que tomar medidas contra los pacientes más débiles no es adecuado.

P. ¿Ha supuesto esta decisión una piedra en las buenas relaciones que mantienen los COF con la Consejería de Salud autonómica?

R. No creo que sea así, puesto que las negociaciones entre ambas partes son siempre constantes. Por ese motivo es por el que siempre puede producirse discrepancias en algún asunto.

P. ¿Cómo marchan las negociaciones relacionadas con el desarrollo de la Atención Farmacéutica domiciliaria en esta comunidad autónoma?

R. Seguimos debatiendo. Partiendo siempre de la base que debe acabar siendo una realidad. Hemos propuesto al consejero de Sanidad, Manuel Cervera, que estudie la posibilidad de poner en marcha un nuevo concierto autonómico en el que se contemplen las necesidades a tres bandas.

P. ¿Han obtenido respuesta?

R. Hemos obtenido el compromiso de que se estudiará el ofrecimiento y volveremos a sentarnos a debatir sobre ello. Es lo mejor para todas las partes implicadas: Administración, farmacia y los propios ciudadanos.

P. Las relaciones entre su colegio y el Consejo General no parece que sean las mejores. ¿Pueden cambiar en esta etapa?

R. En el Consejo estamos como siempre hemos estado: intentando solucionar los problemas.

P. Se criticó que fuese el único colegio en plantear una enmienda a la totalidad de los estatutos.

R. La gente se ha quedado con esa enmienda, pero no tienen en cuenta que anteriormente se habían presentado numerosas alegaciones al texto. Unas alegaciones muy estudiadas y que creíamos necesarias para el bien de la institución.

P. Tras rechazarse la enmienda, ¿qué les parece el nuevo texto?

R. Aún no hemos valorado en profundidad los nuevos estatutos, pero lo haremos.