LAs FRASEs

Con apenas cinco meses en el cargo, Javier Rodríguez ha conseguido que la sanidad madrileña vuelva a la normalidad y se restablezcan las relaciones con los profesionales. El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha hablado con GM de los retos presentes y de los futuros, de cara a las elecciones autonómicas.

Pregunta. ¿Qué balance hace de estos cinco primeros meses?

Respuesta. Positivo. Creo que el gobierno regional ha sabido superar un momento difícil y las relaciones que hay con los profesionales y los agentes sociales son francamente buenas, incluso las relaciones con la oposición han mejorado.

P. ¿Considera que se erró en la forma de trasmitir a los ciudadanos y profesionales la externalización que se planteó el anterior equipo?

R. Lo que está claro es que algo hicimos mal porque el proyecto era bueno para la sostenibilidad del sistema, y, o no lo comunicamos bien, o nos entendieron mal. Con esto no quiero decir que el culpable fuera el consejero anterior.

P. En caso de que el PP gane las elecciones en la comunidad, ¿estaría dispuesto a seguir de consejero?

R. Llevo desde el año 87 como responsable de la política del Grupo Popular en la Asamblea de Madrid, es decir, que siempre he estado a disposición del partido. No se trata de lo que quiera o no, dependerá de lo que diga el presidente.

P. A finales de abril se anunció el plan para aumentar el rendimiento de los recursos con pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas los fines de semana, ¿cuándo funcionará?

R. El presidente anunció que va a hacer contratos de gestión con los profesionales para reducir las listas de espera. Eso se está negociando y espero que en este mes se firmen los primeros. Los profesionales intervendrán en procesos de reducción de las listas de espera. Nos da igual cuándo lo hagan.

P. Dentro de ese plan anunciaba también la conversión de 5.000 eventuales en interinos. ¿Cuándo se completará este proceso?

R. Dentro de unas semanas tendremos ya las plantillas orgánicas de todos nuestros centros. Una vez que las tengamos muchos de esos eventuales pasarán a ser interinos. Estamos negociando en ese momento con los sindicatos los criterios porque el cien por cien de los eventuales no van a pasar a interinos.

P. Ya hay fecha para las OPE de profesionales sanitarios, ¿qué aportará a la sanidad madrileña?

R. Estabilidad laboral para casi 4.000 personas. Esta OPE se tenía que haber ejecutado ya pero en enfermería para 1.600 plazas se han matriculado 48.000 y disponer de espacio no es fácil. Intentaremos que periódicamente se vayan convocando plazas porque nos cuesta lo mismo que la gente esté interina o fija, no hay cambio en el precio.

P. El ministerio está negociando con el foro de la profesión el modelo de gestión clínica, ¿hará la comunidad el suyo propio o esperará al nacional?

R: Cuando alguien empieza una negociación con el ministerio lo prudente es quedar de observador porque sino puede ocurrir que todos terminemos como la Torre de Babel. Vamos a ver el acuerdo que llegan y cómo lo quiere hacer el ministerio. Intentaremos adaptarnos lo máximo posible a ese modelo y no vamos a interferir.

P. ¿Cómo se van a relanzar los planes estratégicos por especialidades?

R. Los planes fueron una gran obra del consejero Fernández-Lasquetty que luego se paralizó pero ya periódicamente me estoy reuniendo con cada uno de los responsables de cada plan y los jefes de servicio de las especialidades para ver cómo se relanzan. En algunos el plan ya se está empezando a ejecutar porque no hay que hacer ninguna modificación, en otros sí porque en dos años se han producido cambios. Se irán colgando en la red.

P. El gasto de farmacia ha crecido un 10 por ciento en el primer trimestre del año. ¿Tienen planteada alguna medida de contención del gasto?

R. Es verdad que en el primer trimestre de 2014 aumentó el gasto farmacéutico pero es que en el 2013 había disminuido de forma muy importante. Hice estas declaraciones para demostrar que las cifras que barajan algunas asociaciones de que el 23 por ciento de las personas mayores no podían adquirir los medicamentos por problemas económicos no son así. En realidad el consumo está dentro de los límites que teníamos previstos presupuestariamente.

P. Varias comunidades tienen incentivos en prescripción con el objetivo de lograr ahorros, ¿se plantea la Comunidad de Madrid estas medidas?

R. La comunidad está muy contenta con los profesionales que tiene. Los profesionales son muy responsables y por ello no hay que tomar ningún tipo de medida. Prueba de ello es que Madrid es la comunidad que más porcentaje de genéricos utiliza en su prescripción.

P. ¿Cuándo pondrá en marcha la comunidad el copago farmacéutico hospitalario?

R. El copago farmacéutico hospitalario ya existe indirectamente, pero no queremos someter a más sobrecarga a los madrileños, entre otras cosas porque no recaudaríamos prácticamente nada. No obstante, sí sería necesario poner ese copago en las farmacias porque en un sistema de atención sanitaria transfronteriza nosotros sólo podemos cobrar a otros ciudadanos lo que cobremos a los madrileños. Por tanto, tendremos que ver la fórmula, que no es sencilla, que nos permita cobrar en los hospitales, pero eso no significa que los madrileños vayan a pagar. Lo suplirá y lo pagará la CAM a los madrileños. El resto tendrá que pagar, y los extranjeros, también.

P. Bruselas anima a España a tomar medidas en gasto farmacéutico hospitalario. ¿Tendrá en cuenta esta recomendación en Madrid?

R. Nosotros adoptaremos las medidas, diga Bruselas o no, que nos permitan mantener la calidad del servicio con el menor gasto posible. La Comunidad Económica Europea (CEE) nos anima a que ahorremos, pero también aprueba medicamentos cada vez más caros. Hay medicamentos en los que el tratamiento de cada paciente está en el orden de 30 o 40.000 euros al año. Y esos tratamientos hay que darlos. Ya podía la CEE aprobar esos medicamentos pero en vez con esos precios, que el precio fuera 10 o 20 veces más baratos. Igual ésa sí sería una buena medida de ahorro.

P. Las recomendaciones del Consejo de Ministros de Salud de la UE aludían a una bajada de precios…

R. Me parece bien que la industria farmacéutica innove, pero la innovación lleva implícito que el gasto tiene que ser menor. Yo comprendo que la industria farmacéutica hace esfuerzos, pero tiene que conseguir que las cosas sean más baratas. Usted innove pero de forma que nos cueste más barato.

P. Ha defendido una mayor presencia de las CC.AA. en la Comisión Interministerial de Precios y financiación extra para las innovaciones. ¿Es el Gobierno central sensible a ello?

R. El ministerio fija los precios de los medicamentos, y me parece muy bien, pero si decide financiar un medicamento nuevo y ese fármaco supone un desembolso importante, también tendrá que entender que nos tendrán que dar más dinero. Tenemos que estar en la comisión y decidir en qué condiciones y cómo se van a financiar esos medicamentos. Es muy cómoda la postura del ministerio, pero los fármacos son cada vez más caros, y no me das más dinero. Al final esto no cuadra.

P. ¿Es partidario de un fondo extra presupuestario?

R. La comunidad está de acuerdo con eso y lo tiene que apoyar, pero estaríamos más contentos si el ministerio tuviera un sistema que nos compensara los gastos sanitarios que se realizan en Madrid y que son de otras CC.AA., que en el último año han sido 56 millones de euros y no sabemos si los vamos a cobrar porque el FOGA no funciona. Atendemos una población y nos dan un presupuesto. Si esa población aumenta, alguien lo tiene que compensar. Desde luego no podemos soportar el gasto sanitario de otras comunidades. El ministerio es sensible, pero no nos llega el dinero. Que busquen la fórmula que quieran, pero que nos llegue. Estamos en conversaciones para un convenio con Castilla-La Mancha porque prestamos el servicio por cuestión de proximidad.

P. ¿Cómo ve iniciativas como las subastas andaluzas?

R. El ideal sería que no tuviera que ocurrir, pero los recursos de sanidad son limitados. Si uno tiene un fármaco a menor precio y otro tiene uno exactamente igual y lo oferta más barato… es la ley de la oferta y la demanda. Es verdad que la industria farmacéutica no es una ONG, pero nosotros tampoco.

P. De cara a las próximas elecciones, ¿cuáles serían los planes?

R. Lo primero que vamos a hacer es ejecutar las infraestructuras que tenemos pendientes, como el hospital de Villalba y algunos centros de salud. De cara al periodo electoral, se harán todos los esfuerzos porque la sanidad de Madrid siga caminando hacia la excelencia. No sólo en la faceta asistencial, también en la parte docente e investigadora. Nuestros estudiantes están mejor preparados y, en investigación, Madrid tiene el 36 por ciento de todos los institutos. Es probable que contemos con una estructura superior a estos institutos para que se reconozca la función de la comunidad en investigación biosanitaria.

No recaudaríamos casi nada con un copago farmacéutico hospitalario”

La industria tiene que conseguir que los fármacos sean más baratos”

No podemos soportar el gasto sanitario de otras CC.AA. El dinero nos tiene que llegar”

A algunas CC.AA. no les gusta que destinemos el 45% de nuestro presupuesto a sanidad”

Es probable que se cree en Madrid una estructura superior de investigación biosanitaria”