Los tres candidatos a presidir el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Luis González, Marichu Rodríguez y Ana Quintas, enfilan la recta final de una campaña electoral interruptus. Una vez que la junta de gobierno fijase el pasado 21 de mayo el 1 de junio como nueva fecha para celebrar los comicios de la máxima institución farmacéutica madrileña, los tres candidatos han vuelto a arrancar la máquina para tratar de captar el mayor número de apoyos.
González, Rodríguez y Quintas tienen la misma aspiración, presidir el Colegio de Farmacéuticos de Madrid, aunque los tres tienen sus propias ideas para hacerlo y también la manera de convencer a los colegiados para acceder a la presidencia. ¿Quién lo conseguirá? La respuesta a esa pregunta se conocerá el próximo 1 de junio.
1- Espero que desarrolle lo que queda de campaña de forma tranquila y con compañerismo, porque hasta ahora ha habido actuaciones que no me han gustado nada, como la filtración de fichas y que haya candidaturas que hayan utilizado la misma en contra mía. La junta de gobierno ha dejado claro que el secretario del colegio ha hecho correctamente todos los certificados. Espero que no se hagan más ataques a la institución porque se ha actuado con honradez y se han hecho las cosas como se tienen que hacer, les guste a algunos o no. ¿Alguien va a pedir disculpas? No hay que entrar en insultos y descalificaciones, nosotros no hemos entrado en eso. Eso sí, cuanto más me ataquen, mucho mejor para mi.
2- Trabajar por la profesión, lo que hemos durante los últimos meses. También la ilusión que tenemos por llegar al colegio y hacer las cosas bien. La intención de cambiar todas las cosas que no se han hecho bien en el colegio hasta ahora. Y la intención de que haya limpieza democrática, porque nosotros no hemos recibido nada de nadie y por ello nos sentimos orgullosos y estamos muy contentos de ser como somos.
3- Creo que, sinceramente, los colegiados me conocen y conocen mi trayectoria en el colegio, que pienso que ha sido impecable y honrada. Entré como vocal de Oficina de Farmacia, estuve ocho años a pie del cañón levantando la vocalía y luchando por todos los farmacéuticos, como en el tema de los horarios o los servicios de urgencia. También me avala la trayectoria como secretario, el colegio ha funcionado bien. ¿Puede funcionar mejor? Sí.
4- Que vamos a empezar a trabajar desde el mismo día 2 de junio por la mañana y que la junta de gobierno se va a volcar en absolutamente todos los colegiados, con independencia de la modalidad en la que estén ejerciendo. Luego, pondremos en marcha nuestro programa electoral porque, lo que decimos, son cosas que se pueden hacer.
1- El respeto entre candidaturas, ejerciendo con total libertad y honestidad la defensa de nuestras propuestas. Confío en el buen criterio del farmacéutico como persona y como profesional, y les invito e incito a votar, pues su voto es muy importante para la profesión. Deseo que todos nuestros compañeros voten, es un derecho y un deber. El colegio somos todos y esta vez hay alternativas.
2- Excelente formación, dominan varios campos, lo que hace que el equipo sea enriquecedor. Tienen una capacidad máxima de trabajo en equipo pero, sobre todo, calidad humana: han demostrado gran generosidad compartiendo actitudes y conocimientos. Me considero afortunada por poder contar con tantos talentos para ponerlos al servicio de todos los farmacéuticos madrileños.
3- Porque es un equipo muy equilibrado (68 por ciento mujeres), con experiencia en la farmacia y fuera de ella (media edad 42), que sabe trabajar en equipo (muchos de sus miembros en sus trabajos lideran equipos), y todos comparten nuestra visión de unir profesión y gestión. Porque es un equipo eficiente (consiguen resultados excelentes al menor coste posible), buscan soluciones, reaccionan con criterio ante situaciones difíciles, y la vida y la profesión hay que liderarla con energía y criterio. Es un equipo que ofrece: calidad, confianza, credibilidad, constancia…
4- Lo primero, analizar la situación en la que nos encontramos y ver prioridades. Tenemos que escuchar al colegiado, hay que analizar y optimizar los excelentes recursos humanos que el colegio tiene. Hay que hacer un colegio cercano, en el que los colegiados puedan confiar y que ponga en valor su papel.
1- Que se acuda en masa a votar un cambio de rumbo para nuestro colegio. Que se hayan dado cuenta de quién es eficiente y quién no en la gestión. Hemos vivido dos meses de desinformación y anomalías, el colegio necesita urgentemente una alternativa. Es el momento de relevar a quienes su única profesión desde hace más de 20 años es sentarse en la junta de gobierno.
2- Somos los únicos que cumplimos con la norma electoral. Roza la prevaricación que mantuviesen a Luis González como secretario del colegio siendo candidato. Estamos pegados a la realidad de la farmacia y conocemos de primera mano los problemas de los farmacéuticos porque son los nuestros, cosa que no pueden decir otros que llevan más de 20 años en la junta de gobierno. Somos la candidatura de todos y lo demostramos con hechos, no con palabrería.
3- Somos la única alternativa de cambio real. Los colegiados estamos muy cansados de que el colegio no trabaje para nosotros, no nos escuche, no nos haga caso: somos meros pagadores de una cuota mensual. Las otras dos candidaturas son más de lo mismo: la opacidad es su principal características, no tienen un proyecto real de futuro para el colegio ni para la profesión farmacéutica. Nosotros, en cambio, proponemos 117 medidas reales y concretas.
4- Lo más urgente: mejorar la atención telefónica a los colegiados, una de las principales quejas de los farmacéuticos. La atención al colegiado es un pilar de nuestro programa: quiero que los farmacéuticos de Madrid quieran estar colegiados y no solo deban. Los trataremos como un cliente al que hay que cuidar.
