A.C. Valencia | viernes, 16 de octubre de 2015 h |

La patronal farmacéutica nacional FEFE celebra del 21 al 23 de octubre en Valencia su XII congreso nacional, bajo el lema ‘Farmacia: empresa de salud en continua evolución; nuevos tiempos, nuevos retos’. Su coordinador y vicepresidente de apoyo empresarial y política de servicios de FEFE, Fernando Ríos, repasa en esta entrevista los objetivos del mismo.

Pregunta. La primera, para posibles indecisos. ¿Qué ventajas tiene para el farmacéutico acudir a Valencia?

Respuesta. Los farmacéuticos saldrán de este congreso conociendo cómo evoluciona la profesión y con conocimientos para dinamizar su farmacia desde el punto de vista empresarial. Además, queremos que sea un congreso muy dinámico y que todo aquel que tenga una pregunta en cualquier mesa, pueda hacerla y reciba respuesta.

P. Entremos ya en el programa del evento. Habrá una mesa con representantes políticos, lo cual no es baladí dada la cercanía de la cita electoral de diciembre, ¿no?

R. Queremos conocer cómo ven los principales grupos políticos el presente y futuro de la farmacia y cuáles son sus propuestas en política farmacéutica para la próxima legislatura.

P. ¿Y qué les propone FEFE de cara al 20D?

R. Sobre todo, poner en valor el medicamento y, en lo que respecta a la oficina de farmacia, que se recupere un margen justo con el que trabajar. Hay que derogar ciertos decretos y otras medidas autonómicas que están causando mucho daño e inequidad. Hay que hacer ver que no todo es el precio, que la sostenibilidad del sistema no depende en exclusiva del precio del medicamento.

P. También se hablará de nuevos servicios en una “empresa de salud” como la farmacia, como reza el lema.

R. Sí, precisamente en ese concepto de “empresa de salud” se esconde la reivindicación. Es decir:¿cartera de servicios? Sí, por supuesto, pero siempre que los mismos sean rentables para el titular. Evidentemente, los servicios tienen un fin sanitario, pero eso no resta para que el titular maneje una visión empresarial. Debe saber qué le cuesta ponerlos en marcha y cómo rentabilizarlos.

P. ¿Alguna propuesta al respecto?

R. Es lo que pretendemos analizar en el congreso. Pero ya hay datos suficientes, y experiencias internacionales, que permiten valorar cómo hacer rentable un servicio. Por ejemplo, como referencia, en el convenio colectivo se refleja cuánto cuesta una hora de actuación del farmacéutico.