El nuevo presidente de la patronal farmacéutica manchega (Fefcam), explica a EG los retos a los que se enfrentan los titulares y la propia federación.
Pregunta. ¿Qué retos prevé para este nuevo mandato?
Respuesta. El nuevo reto que queremos asumir es aumentar el número de asociados para liderar el sector de la farmacia. Además de intentar avanzar en el mismo sentido. Para ello es necesario mantener una buena relación con la Administración, Colegios Profesionales y organizaciones. Queremos tender la mano a todo el mundo para colaborar.
P. Entonces, ¿cree que sería deseable la unificación de las patronales?
R. Sí, creo que es positivo. En este caso, la unión hace la fuerza y yo voy a trabajar para eso, para colaborar y trabajar todos juntos en la misma dirección.
P. ¿Debería tener la patronal más voz en las decisiones políticas?
R. Por supuesto que sí. La patronal debe ser consultada, igual que cualquier colectivo interesado e involucrado en los temas que le atañen. Pienso que debemos estar con la Adminstración en todas las mesas de negociación que puedan afectar a la oficina de farmacia.
P. ¿Qué ha supuesto implantar la receta electrónica para los titulares?
R. Todos los cambios suponen un coste para la farmacia. La implantación de la e-receta no ha supuesto más económicamente, ha sido más bien un esfuerzo personal y de cara al público.
P. La atención farmacéutica a residencias, ¿debe de ir a cargo de la farmacia o de los hospitales?
R. Trabajaremos para que sea la farmacia, que está más que preparada para llevar a cabo este servicio, incluso sin depender del número de camas. Eso sí, hay que regularlo y poner las condiciones para que la asistencia sea óptima.
R. ¿Qué se puede hacer ante la situación de las farmacias VEC?
R. Una farmacia necesita un núcleo de población suficientemente grande para ser viable. Si queremos tener farmacia por debajo de un número de habitantes, habrá que subvencionarla. Y si no, lo lógico sería no sacar a concurso farmacias que no son viables.
P. Para terminar, ¿qué beneficios ofrece el asociacionismo?
R. La patronal se dedica defender al empresario de farmacia y éste debería apoyarla. Además, hay ventajas: seguros especiales de responsabilidad civil y de riesgos laborales. Es un quid pro quo, yo te defiendo a ti, y tú tienes que participar siendo parte de esta asociación. Vamos a hacer campañas para darnos a conocer.
