El principal desafiament al qual s’enfronta la sanitat pública a Espanya, i a Europa, és com garantir financerament una assistència sanitària de qualitat a una població cada cop més envellida i amb més malalts crònics (el 80 per cent de la despesa sanitària està destinada al tractament de la cronicitat). Aquest és pels experts reunits en la “21a Trobada de la Indústria Sanitària”, organitzada per IESE el passat 15 d’octubre a Barcelona, el repte clau del sector de la salut pels pròxims anys.
La resposta, segons aquests mateixos especialistes, implica fer compatibles la sostenibilitat amb l’accés als tractaments més eficaços i el desenvolupament empresarial i professional. Núria Mas, professora d’IESE, va destacar que l’element clau per mantenir la qualitat del nostre sistema sanitari és l’eficiència, “cal optimitzar els recursos dels quals disposem”. I va afegir que aquest no és un repte exclusiu dels països en crisi, sinó que és un repte comú a tots els països europeus que ha de permetre garantir la sostenibilitat dels sistemes sanitaris. Per a Mas hi ha oportunitats clares d’estalvi si s’apliquen fórmules com ara fomentar una sanitat basada en el valor i impulsar una cultura de salut entre la població.
Pel que fa a Catalunya, Núria Mas va destacar que, tot i que encara no s’han fet grans passes, ja es pot apreciar “un canvi molt important en la mentalitat de la societat: ara entenem la importància de cercar eficiència i fomentar valor”. I va posar com a exemple la creació ara fa 10 anys de l’Observatori del Sistema de Salut de Catalunya, que posa a disposició dels gestors, els professionals i els ciutadans la informació necessària per millorar el coneixement del sector salut i facilitar la presa de decisions. En relació a com serà la sanitat del futur, i basant-se en dades aportades per l’acadèmic nord-americà David Cutler, el professor d’IESE Pedro Nueno va assegurar que “les ineficiències del sistema ens costaran molt menys, però, tot i reduïr-les, el sector de la salut continuarà augmentant un mínim d’un 1 per cent per sobre de la inflació”.
Nou model de negoci sanitari
Per a Cándido Pérez Serrano, de l’auditora KPMG, “ens trobem en un període de canvi radical del model productiu”. Pérez Serrano va proposar solucions davant la reducció dels recursos disponibles en el context actual, com ser més eficient en la gestió per generar estalvi que permeti desenvolupar noves estratègies, encara que això, va reconéixer, suposaria “deixar d’utilitzar part dels recursos dels quals disposem, amb els costos que això suposa en termes polítics i socials”. Per a Pérez Serrano cal elaborar el disseny per construïr un nou model de negoci sanitari en què “els professionals hauran de treballar de manera diferent per ser més eficients i eficaços”.
