Presidente Editor de EG viernes, 04 de marzo de 2016 h
La toma de posesión del nuevo presidente de Adefarma, la patronal madrileña de la Farmacia, Cristóbal López de la Manzanara, fue una catarsis colectiva sobre la necesidad de unir esfuerzos para defender los intereses de la farmacia empresarial. La historia reciente ha dejado en el camino oportunidades debido a las divisiones de las patronales y a sus enfrentamientos por la representatividad frente a la administración, lo que siempre he entendido como visiones pobres del alcance de la unión, frente al individualismo institucional. Colegios y patronales deberían tener un entendimiento pleno, respetando las areas de cada uno. Ni los colegios deben pretender revisar los aspectos económicos de las farmacias (de hecho, ni siquiera tienen vocalías económicas) ni las patronales hablar de atención farmacéutica y retribución, por poner un ejemplo. Quizás por no entender el papel de cada uno, los desencuentros pasados han impedido una mayor colaboración. Aquellos que no estaban dispuestos a colaborar es que no entendían el papel de las patronales, como tampoco entendían otras cosas, y un líder debe entender y tender puentes. Afortunadamente, eso es, cada vez más, parte del pasado.
Alexia Lario, presidenta saliente de Adefarma, se despidió con su elegancia habitual, afirmando que nunca quiso nada que no fuera justo. Dijo de su sucesor que era fiel, inteligente y luchador. El presidente de Cofares se encontraba en su casa, y como presidente de la Comisión de Sanidad de CEOE es buen observador de los beneficios de la actividad de las patronales, pero antes hay que permanecer unidos y dejar atrás viejos protagonismos y desencuentros pasados. Según Carlos González Bosch, es el momento de hacer fuerte las empresariales farmacéuticas. El presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, Luis González, aludió a su idea de una colaboración leal respetando las funciones de cada entidad. Precisamente, de eso se trata y se agradece su claridad. Adefarma puede traer el apoyo de la patronal empresarial de Madrid, y ésta de CEOE. No están los tiempos para despreciar este tipo de apoyos y establecer el marco para colaborar es oportuno e imprescindible, especialmente si se quiere avanzar donde había atascos.
El presidente de Adefarma es un hombre al que hay que escuchar atentamente, ya que sólo los de oído fino pueden entender la carga de solidez y claridad de sus ideas. Quien no se entienda con López de la Manzanara es que no quiere. Porque va a resultar muy fácil con un hombre que tiene por lema “negociar y negociar, y cuando todo está perdido, seguir negociando”.
De todos es sabido que “nadie es tan inteligente como todos juntos”, dicho que puede trasladarse a la necesidad de contar con todos en los cometidos relevantes. Eso hacen los líderes inteligentes y eficaces. Pero el primer paso empieza por uno mismo: FEFE, Adefarma, Fenofar y Fefac deben ser capaces de volver a unir esfuerzos, estableciendo un marco para una convivencia de intereses y representación. Sin ese primer paso, resultará difícil convencer a los Colegios para que colaboren más con las patronales, y la farmacia recibirá una factura muy cara y, quizás, imposible de pagar.
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Sólo los de oído fino pueden entender la carga y solidez del mensaje de Cristóbal López de la Manzanara
