En cuestiones puramente económicas, el foco de atención de la farmacia la semana pasada se localizó en la zona mediterránea, ya que las boticas catalanas, valencianas y baleares estaban a la espera de cobrar, parcial o totalmente, como así ocurrió a través del Plan de Pago a Proveedores puesto en marcha por el Gobierno central, las deudas que mantenían con ellas las administraciones regionales. Mientras, el foco puramente profesional pasaba por Zamora, donde se celebró del 21 al 23 de noviembre el VIII congreso farmacéutico de Castilla y León, organizado por el Consejo Autonómico de COF (Concyl).
Pese a todo, hace tiempo que en este sector lo económico va inexorablemente ligado a lo profesional. O viceversa. Y el evento celebrado en Zamora no fue una excepción, ya que en él se volvió a reclamar de forma unánime una estabilidad económica que permita el avance profesional de la farmacia, en general, y de la castellanoleonesa, en particular. En este sentido, las boticas de Castilla y León no son una excepción y su viabilidad pasa por el cobro de las facturas en tiempo y forma.
Y en este punto, la farmacia de esta comunidad es un ejemplo positivo. “Si aquí hubiese ocurrido lo mismo [que en Valencia y Cataluña], más de un centenar de boticas habrían cerrado”, afirmó en la jornada inaugural el presidente del COF de Valladolid y secretario del Concyl, Juan de Dios Jódar. Los datos avalan su afirmación, ya que más de 250 farmacias regionales (un 30 por ciento de la red) acabarán 2013 en situación de viabilidad económica comprometida (VEC), a pesar de que los pagos de recetas sí se producen en tiempo y forma en esta región.
El compromiso con los pagos de recetas fue calificado en este evento por el consejero de Sanidad regional, Antonio Sáez, como “la mejor decisión en defensa de la profesión farmacéutica” que ha tomado su departamento. Por su parte, la presidenta del CGCOF, Carmen Peña, recordó que si en esta región no ha surgido este problema “se debe a una cuestión sencilla: una correcta gestión”.
Querer no es poder
Las medidas de recorte sobre el sector han hecho que la viabilidad de estos establecimientos vaya más allá del cobro puntual de facturas. El problema es de fondo: su negativa rentabilidad. En este aspecto, la farmacia castellanoleonesa se ha visto “especialmente perjudicada” por los recortes.
Así, según un estudio de Antares Consulting presentado en el congreso, la facturación media de las boticas de Castilla y León cayó un 25 por ciento desde 2009. La facturación anual media de estos establecimientos se mueve en torno a 360.000 euros, mientras que la media nacional, también en descenso, se sitúa en 455.879 euros. “No podemos seguir con estos números; es imposible seguir prestando un servicio de calidad si algunas farmacias no tienen dinero ni para poner la calefacción”, indicó Jódar, al tiempo que pidió que su mensaje se interpretase “con literalidad”.
Por otro lado, la profesión tiene claro que, números al margen, el actual modelo farmacéutico es ideal e incluso mejorable con un mayor protagonismo asistencial. Pero la manifiesta inviabilidad económica de las boticas invita a preguntarse, como hizo Roberto Ortega, presidente de la cooperativa farmacéutica de Ávila, si ante la ausencia de cambios “el modelo que queremos es el que podemos permitirnos”.
Jesús Aguilar, presidente del Concyl, coincidió en señalar que “la estabilidad económica sigue siendo la principal amenaza del reto asistencial”, algo de lo que es consciente Jódar. “Si queremos que el modelo evolucione no podemos hacer todo gratis”, dijo.
La administración regional tuvo su oportunidad de réplica. Así, el director general de Salud Pública de Castilla y León, Agustín Álvarez, indicó que la consejería “quiere y cree en este modelo”, y recordó que ante la falta de dinero se intenta lograr la sostenibilidad de sus boticas con actuaciones como la ‘congelación’ del mapa farmacéutico. Sobre este particular, cabe señalar que en Castilla y León hay una botica por cada 1.500 habitantes (la media nacional es de 2.100). La próxima modificación de las guardias fue otras decisiones aludidas por Álvarez en el objetivo de “asegurar” el actual modelo.
Movimiento asistencial
De otro modo, José Espinosa, presidente del COF de Zamora, señaló que “la farmacia está en movimiento continuo, aunque haya quien no quiera verlo”, en alusión a la apuesta por potenciar su papel asistencial. Y en Castilla y León es fácil comprobar ese movimiento.
Durante esta cita se presentaron tres nuevos proyectos profesionales. Uno de ellos, la preparación de sistemas personalizados de dosificación (SPD), está pensado “como apoyo a los pacientes crónicos”, indicó Aguilar, y podría comenzar en los primeros meses de 2014, con una remuneración sobre los 18 euros mensuales más el margen profesional (sufragados por el paciente).
Asimismo, Sáez anunció que se contará con las boticas para realizar pruebas de detección de cáncer de colon, que se suma también a la puesta en marcha de una red de farmacias centinela, que facilitará identificación y puesta en conocimiento de problemas relacionados con los medicamentos.
