“La labor investigadora de la farmacia es nuestra I+D”

La nueva edición de Infarma arranca este 20 de marzo en el recinto ferial de Ifema de Madrid. Durante tres jornadas, la capital se convertirá en el epicentro de la farmacia gracias a esta cita, cuyas principales novedades desgrana para EG el director del Congreso Europeo de Oficina de Farmacia, Jaime Acosta, quien destaca que este evento irá muy pegado a la realidad cotidiana de la botica.

Pregunta. ¿La gran acogida de esta edición de Infarma manifiesta la necesidad de debatir sobre el sector ante un escenario de recortes e impagos?

Respuesta. En la farmacia, quizá por ser un negocio tan intervenido, estamos sufriendo mucho más que otros sectores, hasta el punto de tener impagos. En todo caso, pese a la coyuntura negativa, nos seguimos sintiendo imprescindibles en el sistema sanitario, y tenemos que mirar adelante porque esto pasará. Además, tenemos que aprovechar para buscar ser mejores para el sistema y los ciudadanos y un foro como el que nos propone Infarma es muy útil.

P. ¿Qué ventajas implica que los colegios de Madrid y Barcelona organicen conjuntamente esta edición de Infarma?

R. Al tener una edición de un único congreso alternando las sedes en Madrid y Barcelona hace que se nos vea como un único agente con los mismos interlocutores, aunque en la práctica venía haciéndose así. Además, ahora el traslado a la nueva sede en Madrid a Ifema y el concurso de Interalia como agente organizador nos permite ofrecer una feria única con el resultado que hemos obtenido en número de expositores. En la parte congresual también ha habido un cambio muy importante.

P. ¿Qué diferencias habrá respecto a anteriores ediciones?

R. Hemos intentado desde el comité científico y el organizador un giro congresual ambicioso. Los temas que surgen en torno a la farmacia tienen la suficiente relevancia como para una parte congresual muy relevante. Es el cambio más importante que hay. Hemos sido ambiciosos y esperamos vernos respaldados por la asistencia y por las conclusiones y debates por parte de los farmacéuticos.

P. En cambio, ¿a qué líneas se dará continuidad?

R. Se sigue manteniendo el apoyo al autocuidado, pero se amplía formalmente a otros sectores que en la práctica ya venían a las jornadas, pero que antes quizá no se sentían tan representados. Por ejemplo, toda la industria de servicios a la farmacia, en cuanto a mobiliario, consultorías…

P. ¿La evolución de Infarma ha ido, por tanto, pareja a la transformación del sector?

R. No creo que el sector haya evolucionado tanto, el problema es que ahora tenemos una necesidad acuciante de gestión. Eso se refleja en la oferta que recibimos en las farmacias y, por tanto, se ve también en la exposición en Infarma. Hace años era raro encontrar una consultora de gestión y ahora hay una oferta muy amplia.

P. Impagos, recortes presupuestarios, bajadas de precios… ¿Los números absorben al boticario?

R. Sí, ahora la gestión ya no es una opción, es una necesidad y va en ello nuestra viabilidad como empresa y el pago de los sueldos de nuestros empleados que es nuestra primera prioridad. Por la tormenta legislativa que venimos sufriendo desde hace diez años cada vez tenemos que estar más pendientes de la gestión. No es una cosa que me guste, porque creo que el sistema no nos aprovecha como debería. Quizá se pudieran obtener ahorros si se nos tratara como verdaderos profesionales de la salud alineándonos con los objetivos que tiene la administración en cuanto a incentivos con los profesionales funcionarios.

R. Con la calculadora en la mano. ¿Se puede todavía potenciar la labor asistencia?

R. En el colegio de Madrid creemos en el espíritu de la cartera de servicios. Ponemos a su disposición de la Administración no solamente la accesibilidad que se tiene de nuestros establecimientos, sino también la capacitación de los farmacéuticos. Podemos ser mucho más útiles recibiendo un incentivo por esta contraprestación. Presupuestariamente es una cuestión complicada, y desde el colegio estamos girando hacia otros conceptos que no produzcan un gasto directo. Habrá varias ponencias en este sentido en Infarma.

P. También en Infarma se verán nuevas oportunidades de negocio. ¿Hay luz al final del túnel?

R. Seguro. Por nuestra esencia, somos imprescindibles para el sistema. No nos podemos quedar en la mera custodia-dispensación de medicamentos. Esto necesariamente se ha de ver al final de este trayecto por el desierto que estamos sufriendo en la farmacia.

P. ¿Y por dónde pasan las inquietudes profesionales que recoge el programa científico?

R. Hay cuatro recorridos. Uno es política profesional, que son los grandes ponentes que van a indicarnos las líneas de las farmacia en el futuro. Y los otros tres recorridos, en cambio, van muy pegados a la realidad cotidiana de la farmacia. Hemos querido que los farmacéuticos nos veamos reflejados en cada una de las ponencias y, por eso, se han estructurado en Farmacia y Salud, Farmacia y Gestión y Farmacia y Profesión.

P. En concreto, ¿qué destacaría de estos itinerarios?

R. El informe económico sobre el futuro de la farmacia que estamos desarrollando desde los colegios de Madrid y Barcelona. Queremos, por primera vez desde la singularidad de la farmacia como microempresa, saber qué recorrido tenemos con el actual modelo. También queremos dar voz a los colegiados, una cosa que nunca se ha hecho, para que nos digan dónde quieren los farmacéuticos que intentemos llevarles.

P. Este congreso se ha convertido en una referencia a nivel europeo. ¿Qué pueden aprender nuestros vecinos de la botica española?

R. Nuestro modelo de farmacia aporta sobre todo accesibilidad en unas condiciones muy ventajosas para Administración y ciudadanos. Pero no solamente es el acceso al medicamento, sino también a un profesional sanitario perfectamente formado, que en ocasiones es el único que hay en muchas poblaciones y esto no lo pueden decir en casi ningún país de Europa. El problema es que el modelo es muy bueno, pero igual es caro.

P. ¿Y nosotros qué ideas podemos importar?

R. Quizá en otros países han sido más ambiciosos y han exigido que se aproveche el potencial de la farmacia. Precisamente, tenemos a Sue Sharpe, que es la persona que ha estado negociando con las farmacias la implantación de nuevos servicios y nos parece un ponente fantástico para Infarma.

P. Por último, ¿qué más se perderán quienes falten a Infarma?

R. En la parte congresual dejarán de recibir información y no podrán optar a la acreditación. Y, en la parte ferial, no recibirán las novedades que aporta el sector.

Pregunta. La labor investigadora de los farmacéuticos se plasmará a través de los pósteres científicos. ¿Esta es una de las facetas menos reconocidas y que debe potenciar?

Respuesta. Como empresas cada día más volcadas desgraciadamente en la gestión y por la falta de medios que tenemos cada uno en nuestra farmacia, quizá la labor investigadora es uno de los ámbitos que tengan más recorrido para las farmacias. Pero es una parte muy relevante y en la práctica se puede decir que es nuestra I+D. Ha sido una gratísima sorpresa vernos inundados de solicitudes. Hasta 190 pósteres se van a exponer con una previsión inicial de 30. Estamos encantados de irnos de presupuesto en esa parte porque creemos que esta y otras iniciativas tendrían que incentivar la labor investigadora de la farmacia.

P. ¿Hacia qué líneas de investigación están orientados estos trabajos?

R. Se orientan hacia la relación del farmacéutico como agente de salud muy próximo al ciudadano.

P. ¿Esperáis que la Administración recoja el guante?

R. En las farmacias no tenemos grandes presupuestos, con lo cual las conclusiones son las propias de un póster. La Administración nos exige otras cosas para retribuir determinadas prácticas. Creemos que con esto a parte de suponer una pastilla de optimismo y ver que somos capaces de hacer muchas cosas en la farmacia, también es un incentivo a los propios farmacéuticos que van a acudir y que quizá no contemplan esto como una parte de la farmacia.