Pregunta. ¿Cómo valora la progresiva reducción de los márgenes de las farmacias, que comenzó ya con el RDL 5/2000?
Respuesta. Se ha actuado siempre sobre precios y márgenes, incluso con una reducción de márgenes que algunos dicen que es encubierta, pero que yo veo clarísima, por el sistema de reinversión del dinero según el nivel de facturación. Una reducción de márgenes que, según la última modificación, ya está en torno al 5 por ciento de media. Nosotros, que hacemos un seguimiento continuo a través del Observatorio del Medicamento, vemos que el margen ha caído alrededor de un 30 por ciento sobre el margen bruto, ya que hemos pasado de cerca del 27 por ciento a algo menos del 20 por ciento del margen bruto. Y como los costes de mantenimiento de la farmacia, como salarios, luz o impuestos se siguen incrementando, resulta que el margen neto se ve reducido casi al 50 por ciento.
P. Este margen neto ha vuelto a niveles de hace diez años, ¿no?
R. Más que el margen, los niveles de facturación han bajado a niveles de hace diez años. Pero hace diez años teníamos unos márgenes brutos, y por tanto netos, superiores a los de ahora, por lo que hemos perdido sobre un 40 por ciento de nuestro poder adquisitivo. Ya se observaba una reducción paulatina a lo largo de los años pero, con los dos últimos reales decretos de 2010, el de 2011 y el de 2012, la reducción es brutal.
P. Y si además de los márgenes bajan los precios…
R. Claro. Al bajar el precio, como nosotros trabajamos con márgenes porcentuales baja el margen de cada operación y los costes siguen aumentando. Además, bajan los márgenes y suben las aportaciones que se realizan a la Seguridad Social dependiendo del nivel de facturación porque se sigue incrementando el número de recetas. Y, por otro lado, los costes siguen subiendo al tiempo que nos limitan nuestra capacidad de gestión para obtener márgenes de algún sitio que no sea la facturación al sistema público como, por ejemplo, la limitación de bonificaciones por volumen de compra.
P. Con estas medidas, ¿es sostenible el futuro de la farmacia?
R. Depende del tipo de farmacia. Las que facturan sobre todo al SNS, que son las que más abundan, no es que estén en riesgo, sino que trabajan en pérdidas. Una farmacia con mayor porcentaje de venta libre sí se puede sostener mejor porque se ahorra esa disminución de margen. De todas maneras, cada vez tengo más constancia de farmacias en proceso concursal o que tienen que reducir plantilla.
P. ¿Qué solución hay a esto?
R. Que pase el temporal e ir recuperando lo que hemos perdido por el camino. Pero no hay mucha esperanza porque las medidas que se tomaron en el 2000 iban a ser coyunturales y ya llevamos doce años. Y no solo no se han quitado, sino que se han acumulado sobre otras.
