El informe ‘Análisis sectorial de la distribución farmacéutica en España’, presentado recientemente por la patronal nacional Fedifar, aportaba una visión “desde dentro” de este sector. En él, la incertidumbre regulatoria y la contención del gasto se reflejaban como los principales enemigos del sector. Ahora bien, ¿cómo se ve a la distribución española en el exterior? Monika Derecque-Pois, directora general de la patronal europea de la distribución (GIPR), expone su parecer al respecto en EG.
Pregunta. ¿Cuál es su opinión respecto al momento por el que actualmente pasa el sector de la distribución farmacéutica española?
Respuesta. Un reciente estudio que encargamos desde GIRP al Instituto de Investigación Farmacoeconómica de Austria, en el que se comprobó que los mayoristas españoles son un eslabón vital en su sistema sanitario y que los propios farmacéuticos reconocen su valor añadido. Un 99 por ciento de los boticarios españoles se mostraron satisfechos con el servicio que reciben de sus distribuidoras, y un 97 por ciento valoró positivamente la rapidez con la que son abastecidos.
P. En este sentido, ¿diría que la distribución española es líder en Europa?
R. En general, los mayoristas de toda Europa han sabido adaptarse a los cambios sociales, dando entrada a servicios innovadores en sus modelos de negocio. Por ejemplo, los servicios colaborativos con las farmacias, apoyados en innovaciones tecnológicas, están contribuyendo a mejorar los resultados en salud y la reducción de costes. España es de los países más avanzados en esta colaboración distribución-farmacia en beneficio del paciente. Asimismo, algunas empresas españolas también son líderes en la oferta de servicios a la industria farmacéutica.
P. El modelo regulado español, ¿Considera que facilita estos óptimos resultados?
R. Es una ventaja, puesto que garantiza la seguridad de la cadena del medicamento y su disponibilidad cuando es necesario. A ello también favorece que este agente tenga la catalogación de “servicio público”. Ahora bien, algunos países han mejorado esta base jurídica, consagrando en su legislación el derecho explícito a que los mayoristas sean suministrados por la industria, lo cual facilita cumplir con esas obligaciones públicas. Espero que este derecho también se refleje en España.
P. ¿Le gusta el modelo retributivo basado exclusivamente en el margen comercial?
R. El sistema de remuneración basado en un margen decreciente está presente en muchos países europeos. Eso sí, debido al bajo precio de algunos medicamentos este modelo de negocio depende de un delicado equilibrio entre aquellas operaciones que generan ingresos y las que no son rentables. Este sistema no ofrece márgenes suficientes para cubrir los costes de almacenamiento, manejo y suministro de fármacos de bajo coste. Por tanto, la mayor cifra actual de operaciones que repercuten a productos de bajo coste, unido al aumento de las ventas directas de los laboratorios, puede conducir a una situación económica que no será viable por mucho tiempo. Y con ello se pondría en peligro la disponibilidad continua de los medicamentos por los pacientes.
P. En los últimos años existe en la distribución española cierta tendencia a la fusión o concentración. ¿Problema u oportunidad?
R. Es cierto que en los últimos tiempos este sector ha sido testigo de diversos cambios en lo que respecta a fusiones e integraciones, pero todavía existe una asombrosa cifra de compañías en los Estados miembro de la Unión Europea que tienen autorización para la distribución de medicamentos.
P. Los mayoristas españoles también se encuentran en pleno proceso de adaptación a la Guía de Buenas Prácticas de la Distribución de la Comisión Europea. ¿Qué le parecen sus directrices?
R. Nuestra patronal da la bienvenida a la nueva guía como un paso más para garantizar la seguridad de los medicamentos en toda la cadena. Sin embargo, las antiguas directrices para la fabricación y distribución de medicamentos eran mucho más claras respecto a regulaciones y alcance. Los nuevos requisitos implican una significativa carga de trabajo. Para ayudar a nuestras asociaciones miembros en la rápida aplicación de las nuevas disposiciones estamos organizando una serie de talleres formativos sobre los nuevos elementos que presenta la guía.
P. ¿Demasiado exigente?
R. Su plena aplicación, en la que ya estamos inmersos, tendrá un impacto significativo en el coste de sus operaciones. Un aumento de costes al que resulta difícil enfrentarse a tenor de los ajustados sistemas retributivos bajo los que opera el sector. Sin embargo, toda la distribución europea está comprometida con la aplicación de las nuevas disposiciones a fin de proporcionar una protección lo más alta posible de la seguridad e integridad de los medicamentos.
