La VIII edición de las Jornadas Farmacéuticas Canarias se celebrará entre el 16 y 18 de mayo en Agaete (Gran Canaria). ‘La farmacia asistencial: Modelo del siglo XXI’ es el lema escogido para esta edición, el cual dice mucho sobre el foco en el que quieren incidir los organizadores del evento. Juan Ramón Santana, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Las Palmas y de su comité organizador, desgrana en EG los contenidos de estas jornadas.
Pregunta. La farmacia asistencial tiene mucho protagonismo en el programa. No querían dejar pasar la oportunidad de debatir sobre un temas candente, ¿no?
Respuesta. La profesión está incidiendo en que el modelo de futuro debe encaminarse a la prestación de nuevos servicios. Por tanto, un evento de este calibre no puede ser ajeno a ello. Queremos que sea un congreso muy práctico y que salgamos de él con una idea clara de lo que demanda la sociedad a la botica y cómo ponerlo en marcha.
P. En la presentación de estas jornadas se aludió a “buscar alternativas” a la falta de recursos de la población. ¿Los nuevos servicios serían esa alternativa?
R. En la actual situación económica y con la falta de recursos del sistema, lo que antes era sostenible ya no lo es tanto. Por tanto, hay que innovar. Hay que saber cómo podemos aportar servicios añadidos a la población que a su vez descarguen al sistema sanitario. En definitiva, hacer más con menos.
P. En concreto, se debatirá cómo sería la farmacia asistencial en el Sistema Canario de Salud. ¿Muy distinta al resto de España?
R. La profesión debe apostar por el establecimiento de una cartera de servicios lo más común posible para todas las farmacias nacionales. Pero considero que esos servicios a ofertar también deben ser acordes a las necesidades de cada población. Por ejemplo, en Canarias reside mucha población diabética, con unos índices superiores a la media nacional. Por tanto, los servicios añadidos relacionados con esta patología deberían ser prioritarios en nuestras farmacias. Quizá en otras regiones también serían importantes, pero sin descartar que tengan otras prioridades.
P. ¿Se puede impulsar la farmacia asistencial sin apoyo político?
R. Lo dudo. Es importante que las administraciones conozcan qué les propone la farmacia. Por ello, hemos querido que en estas jornadas haya representación política. Intentando que asista el presidente canario, Paulino Rivero.
P. Y quizá aprovechar así la ocasión para abordar otros asuntos de actualidad para la farmacia canaria, como los pagos de facturas. ¿En qué situación se encuentran?
R. Tras conseguir acabar con los problemas de impagos que arrastrábamos desde 2012, ahora podemos hablar de cierta normalidad. El 29 de abril cobramos la factura de febrero. Nos deben las recetas de marzo (32 millones de euros) que, según concierto, deberíamos haber cobrado también en abril. Pero esperamos su abono con prontitud.
P. ¿No es peligroso que a estas alturas del año la consejería ya esté salvando la situación como puede?
R. No es lo más acertado, pero la situación es la que es. Según nuestros cálculos, la diferencia entre lo presupuestado y el gasto farmacéutico previsto para 2013 implica problemas para el pago de una mensualidad. Quizá dos.
P. Otro asunto: el polémico concurso canario de nuevas farmacias. ¿Le parece acertado que la consejería apueste por adjudicar en una primera fase solo el 50 por ciento de las vacantes (119)?
R. Los colegios farmacéuticos canarios lo consideramos una propuesta realista. El presupuesto para este año no tiene capacidad suficiente para pagar el gasto en medicamentos de las farmacias ya abiertas, por lo que sería aún más escaso si se abren más. Pero hay otros detalles. Por ejemplo, si se abren todas esas farmacias de golpe la Administración también recaudaría menos por la vía de las deducciones e incluso tendría que afrontar en el futuro más compensaciones económicas a las farmacias en situación de viabilidad económica comprometida. Por ello nos parece lógico fraccionar el concurso.
