El pasado 12 de marzo el consejo rector de la Cooperativa Farmacéutica Extremeña (Cofex) tomó una decisión encaminada a su modernización: concentrar su actividad en un único almacén central en Cáceres. Su presidente, Pablo Torres, explica a EG en qué consiste la estrategia que seguirá la cooperativa.
Pregunta. Modernización. ¿Cómo?
Respuesta. Dar el paso hacia la automatización total, tener un único almacén, muy informatizado y muy productivo. Hoy es fundamental por la rapidez de servicio que nos reclaman los socios y, hoy en día, con los procesos manuales cuesta. Estamos abocados a robotizar y automatizar los procesos.
P. ¿La concentración supone un repliegue o un cambio de estrategia?
P. Repliegue no. El proceso de concentración se debe a un cambio de estrategia, ya que el almacén de Plasencia era muy pequeño, tenía ya poca producción y se trabajaba de manera manual. ¡Era un almacén de hace 20 años! Teníamos que hacer inversiones allí si queríamos que funcionase y, al final, se decidió hacerlas en el almacén central.
P. Nada de pasos atrás, ¿no?
R. Todo lo contrario, es un paso adelante. Va a ser muy positivo para el socio, que ganará en rapidez y servicios. El almacén central cuenta con una ISO, pasó la norma de nuevas prácticas de distribución, está climatizado, es muy moderno…
P. Tras este paso, ¿cómo ve el futuro de Cofex?
R. Debemos seguir profundizando en la integración en el Grupo Farmanova y no descartar la creación de una única cooperativa entre todas, a la que se pueda unir alguna más de la zona.
P. ¿Regionalizar para tener peso nacional?
R. Exacto. Soy partidario de profundizar en la integración y terminar en una cooperativa grande. Economía de escala, siempre es más fácil. El mercado, la industria… Solicitan que tengas ámbitos nacionales. Queremos ser líderes en el mercado regional pero tener una estructura nacional potente.
P. ¿Es hacia lo que tiende el sector?
R. Creo que es hacia lo que tiende, si no fuese así estaríamos todos en dificultades. Todos los que pertenecemos a cooperativas pequeñas sabemos que el futuro pasa por ahí.
P. No puedo dejar de preguntarle por las presuntas prácticas ilegales de comercio inverso.
R. Es condenable. Yo soy farmacéutico y la Administración nos ha concedido una licencia para atender a nuestros pacientes en una zona determinada y tenemos una legislación clara. Todo lo que sea desviar medicamentos y privar a los pacientes de ellos es deleznable.
