El Grupo Cofares cerró 2014 con una cuota de mercado del 24,54 por ciento; una cifra de negocio consolidada de 2.653 millones de euros; un Ebitda generado, descontando provisiones por deterioro, que alcanzó 45,7 millones de euros; y un cash flow de 67,6 millones de euros. Unos datos que ponen de manifiesto la solidez financiera del grupo y que evidencian que “el modelo cooperativo de Cofares es el referente para dar viabilidad económica al proyecto profesional de la farmacia española”.
Así lo estima el presidente del Grupo Cofares, Carlos González Bosch, que ante el consejo rector de la cooperativa: precisó que “los estados financieros del grupo muestran la solidez financiera de la cooperativa, resultado de las políticas de gestión iniciadas en años anteriores ante un contexto de crisis duradero, que ha tenido un fuerte impacto en el sector de la salud”. Un contexto en el que, tal y como se indicó desde Cofares, “se ha realizado un esfuerzo importante para adaptarse a esta situación cambiante, caracterizada, por una estabilización y una disminución de los precios de los medicamentos.
Tendencia alcista
Los datos económicos del Grupo Cofares correspondientes a 2014, desgranados por el director general de la compañía, Martín Pérez, muestran la tendencia alcista iniciada en años anteriores. ¿En que se apoya esa tendencia? Según se señaló desde la cooperativa, “es consecuencia del incremento de la cifra de negocios, la optimización de los gastos de gestión, y la confianza de los principales partners en el desarrollo de nuestra actividad, nuestros socios, los laboratorios y las entidades financieras”.
Asimismo, destacaron que desde el punto de vista consolidado, las otras sociedades del grupo, aquellas que no tienen una implicación tan directa con las ventas a las farmacias, “han continuado la tendencia al alza del año anterior, consolidando las expectativas definidas en el plan estratégico en los sectores de servicios y logístico”. ¿Resultados? Cofares ha incrementado su resultado antes de impuestos en un 15,9 por ciento, hasta alcanzar los 13,1 millones de euros (después de dotar 9,1 millones de euros de provisión).
Del mismo modo, el balance del grupo correspondiente a 2014 muestra que la cifra de beneficios es superior al ejercicio anterior, y que la generación de recursos (Ebitda) se incrementó en un 18,7 por ciento en relación con el pasado ejercicio. Y al alza también se movieron las inversiones en I+D+I, en formación y procesos de calidad, “que han aumentado de una forma clara la productividad de la cooperativa”, precisan desde Cofares, que añaden que “el aumento de ventas por encima del mercado obedece, asimismo, a una oferta a los socios para optimizar sus condiciones de compra y aumentar, por tanto, la rentabilidad de los mismos”.
Mejoría
Por otro lado, durante la presentación de resultados, desde Cofares se indicó que, según los datos publicados por IMS, el mercado de distribución farmacéutica, apenas se ha incrementado un 1,05 por ciento, lo que significa que Cofares ha superado considerablemente esta media con un aumento del 4,6 por ciento en su cifra de negocios. En este contexto de un incipiente crecimiento del sector, Cofares ha desarrollado una serie de actuaciones, que han permitido un incremento del nivel de las ventas, en el contexto de desaceleración.
¿Ejemplos? Iniciativas generadas para poner a disposición de las farmacias “las condiciones más competitivas, que han contribuido a mejorar los resultados económicos de gran parte de los socios de la cooperativa”. O actividades complementarias a la distribución (servicios a la farmacia, logística integral, consultoría sanitaria y proyectos de equipamiento sanitario en el exterior) que supusieron el 13,8 por ciento del resultado consolidado. Igualmente, resaltaron que “la optimización de la plataforma logística de Guadalajara, supone un salto cualitativo para la generación de recursos del Grupo en el futuro, que se ha puesto en valor a lo largo del ejercicio”.
