Se ha sobrepasado ya la capacidad de recortar márgenes, disminuir precios y desviar ventas, entre otras medidas, que afectan a la farmacia. Una de las conclusiones del informe no deja lugar a dudas: “el esfuerzo de la farmacia está por encima de sus posibilidades, de sus responsabilidades y del PIB”. El informe que presentó Cofares el viernes pasado deja claro que el punto de inflexión para la oficina de farmacia ha llegado tras, ni una ni dos, sino cinco medidas de modificación de márgenes de la oficina de farmacia desde 1997. El poder adquisitivo de la farmacia se ha visto mermado de forma continua.
En la actualidad, cada farmacia ha contribuido con casi 60.000 euros en este plan de ahorro. Dichos ahorros provienen del recorte por aportaciones de los pacientes, por precios menores, por desfinanciación, por la PPA y las aportaciones realizadas por la escala de deducciones y por las deducciones sobre precios. Pero hay más. Algunas medidas o consecuencias de este entorno, como los retrasos en los pagos en algunas comunidades, han conducido a algunas farmacias al concurso de acreedores e incluso al cierre. Subastas en Andalucía, concertación directa en la Comunidad Valenciana… ¿Hacia dónde vamos?
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