La patronal británica de la industria innovadora (ABPI) considera esencial que el sistema de salud británico reduzca las evaluaciones de los fármacos, a la vez que construya un sistema de previsión de incorporación de innovaciones. Así lo expuso en sus aportaciones al informe Accelerated Access Review of Innovative Medicines and Medical Technologies, publicado el pasado mes de octubre por el NHS, y que ahora se encuentra en fase de alegaciones.
El informe inicial presentado por el NHS se basa en cuatro aspectos o propuestas claves: poner al paciente en el centro del sistema, situarse a la vanguardia, apoyar todas las innovaciones, galvanizar el NSH y generar el cambio.
En cuanto a la primera propuesta, la ABPI insiste en la necesidad de que los pacientes estén presentes y formen parte en todas las etapas de vida de la innovación. “Creemos esencial fortalecer la voz de los pacientes en la investigación clínica, en la evaluación de las tecnologías y los medicamentos, así como en las decisiones sobre su propia salud y tratamientos”, especifica.
Situarse a la vanguardia en innovación es uno de los aspectos que más aportaciones incluye de la patronal. En este sentido, y aunque aseguran que entienden la necesidad de priorizar recursos, consideran esencial que se evolucione hacia “un sistema coherente para todos los medicamentos”. En este sentido, considera que el Accelerated Access Review debe liderar el camino hacia un marco que garantice una ruta para los pacientes en todas las áreas y que grantice la relación calidad precio para el NHS.
Asimismo, insisten en la necesidad de avanzar en la previsión con el fin de planificar la entrada de las innovaciones. “Es esencial explorar el horizonte con el fin de detectar los medicamentos potenciales y el impacto que pueden tener en el servicio de salud”. Ademas, llaman a aprovechar las oportunidades regulatorias disponibles, como puede ser el Early Access to Medicines Scheme o los mecanismos ofrecidos por la EMA como las autorizaciones de comercialización condicionadas, las licencias adaptables o el programa PRIME. El objetivo, dicen, es situar a Reino Unido “a la cabeza de Europa”.
El siguiente aspecto, de gran importancia para la patronal, responde a la necesidad de dotar de importancia a todos los medicamentos innovadores. En este sentido, considera que el objetivo del Accelerated Access Review debe ser el de reformar el sistema para que todos los medicamentos puedan cumplir sus objetivos y se traduzcan en una diferenciación real para los pacientes. Así, aunque entienden las limitaciones presupuestarias, destacan también las aportaciones realizadas por la industria a través del Pharmaceutical Price Regulation Scheme (PPRS). En este sentido, cree que este sistema debería promover una reforma más ambiciosa del sistema de medicamentos, que incluya a todo tipo de innovaciones.
Asimismo, la patronal de la industria innovadora, en el apartado de galvanizar el NHS, llama a la adopción de incentivos que estén alineados con los objetivos marcados y que estos puedan medirse y analizarse en la práctica. En este apartado, también hace un llamamiento a la necesidad de reducir la duplicidad de evaluaciones de los fármacos, con el fin de avanzar en el acceso.
Por último, ABPI considera necesario hacer un repaso por las iniciativas adoptadas por el NHS con anterioridad y dirigidas a mejorar el acceso, y ver como estas pueden encajar en este nuevo plan, con el fin de situar a Reino Unido como líder en acceso.
