“Creemos en España. Tenemos mucho talento aglutinado aquí, siete divisiones de actividad y cuatro líneas de negocio. Además, contamos con una trayectoria de más de 60 años en este país”. Así de tajante fue Matthew Mittino, nuevo director ejecutivo de Abbott en España, cuando se le preguntó por los planes que tiene el laboratorio norteamericano en nuestro país. Pero, ¿eso incluye la posibilidad de que se formalicen nuevas inversiones? “Estamos analizando el terreno y confiamos en poder mantener nuestros niveles de inversión aquí”, prosiguió Mittino.
Dentro de ese análisis, al que aludía el nuevo director ejecutivo de Abbott, están las previsiones de ventas para 2013. La firma biomédica ha cerrado 2012 con una cifra de facturación superior a los 500 (una vez separados los datos de la división biofarmacéutica que ha dado lugar a la creación de AbbVie como compañía independiente) millones de euros en España y parece que las expectativas para el próximo ejercicio, al menos, no son negativas. “Las estimaciones que hemos realizado son claras. El objetivo para este año es mantener el nivel de ventas registrado”, señaló.
Para ello, será clave la capacidad de la compañía para exportar. En 2012, las ventas fuera de España alcanzaron los 200 millones de euros. Gran parte de esa cifra es atribuible a las plantas de Alcobendas, especializada en la fabricación de productos oftalmológicos; y Granada, donde se fabrican nutricionales. “El 99 por ciento de la producción de estas dos plantas se destina a la exportación”, confirmó el nuevo responsable de Abbott en nuestro país.
Unido a esto, Mittino señaló la diversificación de la compañía como otra de las claves para el éxito, sobre todo en el contexto español. Diversificación, por un lado, de las áreas de actividad, ya que Abbott opera en el ámbito de los productos sanitarios, de los fármacos establecidos, en el área de diagnóstico y en el campo de los productos nutricionales, divisiones que al menos a nivel global han tenido un peso similar, en torno al 25 por ciento, en la cifra de negocio de la compañía. Y diversificación, también, en cuanto a los pagadores, lo cual ha posibilitado minimizar el impacto del retraso en los pagos por parte de los hospitales.
Aunque no todos los aspectos que rodean a esa diversificación son positivos. Precisamente hay un aspecto que afecta directamente al nuevo director ejecutivo, y ese es el de la conjunción de los diferentes enfoques que tienen las distintas divisiones de actividad. “Uno de los objetivos principales de mi mandato será alinear las distintas visiones para poder construir la identidad de la nueva Abbott en España”, explicó.
Diálogo y colaboración
Otro de los puntos significativos que desveló Mittino tiene que ver con la estrategia a seguir en las negociaciones con la Administración. A este respecto, parece que el nuevo responsable de Abbott optará por arrimar el hombro y tratar de tender puentes, en vez de poner obstáculos. “Tenemos por delante tiempos especialmente difíciles, pero tenemos mucha confianza en el sistema nacional de salud. Es cierto que se enfrenta a algunos retos y es importante garantizar su sostenibilidad. Para ello, la industria tendrá que trabajar con el resto de actores para, juntos, buscar las soluciones pertinentes. El diálogo será clave”, afirmó.
Por otro lado, respecto a la actividad de la compañía en España, Mittino destacó el lanzamiento de una versión adaptada al ámbito local de uno de los productos más exitosos de la Abbott, el analgésico Dalsy. “Recibimos algunas peticiones, principalmente de mujeres con hijos, para desarrollar una versión del bolsillo, que es única en el mundo. Dado el éxito, estamos estudiando la posibilidad de poder exportar esta versión a otros países”, concluyó el nuevo director ejecutivo de la multinacional estadounidense.
