Son los conocidos como ‘JASP’: Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados… Para liderar su cooperativa farmacéutica. Al menos así se entiende (y se pide) desde Novaltia, que anima a sus nuevas generaciones de socios a dar “un paso adelante” en su protagonismo en ella. El deseo es, en palabras de su director gerente, Fernando Castillo, “acercar la cooperativa” los jóvenes (que en Novaltia suponen casi un tercio de su masa social) y que ellos a su vez se den cuenta “de la importancia” de ella, apunta Castillo.
Para ello, la sociedad cooperativa reúne estos 17 y 18 de noviembre en Pamplona a más de un centenar de socios en el marco del I Encuentro de Jóvenes Profesionales Farmacéuticos. Un evento con espíritu de networking en el que se ha presentado el proyecto sobre el que gira este objetivo: ‘Novaltia &Young’. Una iniciativa basada en tres pilares, con el fin de “activar su liderazgo” y siempre con ellos como inicio, centro y final de las estrategias: incremento de vínculos (entender la cooperativa como una comunidad); colaboración para la mejor gestión de las farmacias (economía colaboratiiva) y desarrollo de mejoras de la experiencia de los pacientes en las boticas. Todo ello contribuirá a fomentar el “espíritu cooperativista” en las nuevas generaciones de Novaltia.
Cabe recordar que Novaltia sabe bien lo que supone ser joven (aún) y emprendedor. Y es que, tal como recordó su director gerente en este encuentro, esta entidad es fruto de la pionera unión hace apenas tres años entre Vascofar y Aragofar. “Hace cinco años que preveíamos de forma pionera que el futuro de la distribución iba a cambiar y poco tiempo después acometíamos la que fue la primera fusión en la distribución farmacéutica nacional. Aquellos que vaticinaban que esta fusión acabaría hundiéndose se equivocaron. Incluso, han tardado en darse cuenta, pero ahora hay quien está haciendo lo mismo”, valoró el director general de esta sociedad cooperativista que rompió moldes.
Asimismo, Castillo ha avanzado en este I Encuentro de Jóvenes Profesionales Farmacéuticos que Novaltia prevé cerrar el ejercicio con cerca de 1,5 millones de euros de beneficio, manteniendo así los resultados obtenidos en los últimos ejercicios. Para Castillo, la fórmula es sencilla. Basta con “copiar y pegar” las políticas y estrategias que vienen dando frutos y “mejorar” las que proceda.
En este encuentro, no solo la cooperativa ha hecho peticiones a sus socios jóvenes. Desde la dirección contraria también se han aportado ideas, estos han animado a la cooperativa a que les ‘ayude’ en aspectos la gestión de las boticas y su formación continuada. Por ejemplo, con la organización de “escuelas de aprendizaje”, como así se he ejemplificado de manera concreta.
