“Voy a tener un gran sucesor. Confío mucho en ti, Juan Ignacio”. Con estas palabras, Carlos González Bosch escenificaba este 29 de junio en el marco de la asamblea general de Grupo Cofares el ‘traspaso’ de poderes en la presidencia del grupo distribuidor. Minutos después, los delegados de Cofares respaldaban con práctica unanimidad en sus votaciones (85 por ciento de votos positivos) a Juan Ignacio Güenechea —hasta ahora vicepresidente primero y único candidato a la sucesión— como próximo presidente para los próximos cuatro años.
El relevo se oficializó en una asamblea general de Cofares celebrada en Madrid que transcurrió sin novedades en lo referente a aprobaciones y votaciones y con emotividad en los discursos. En especial el de González Bosch, en la que era su última intervención ante los socios tras doce años ocupando la presidencia. “Doce años son muchos para hacer un balance de fin de ciclo” arrancó su discurso. Ahora bien, sí mostró su satisfacción por “haber visto crecer” su proyecto empresarial y por haber conseguido a lo largo de las tres legislaturas en las que ha estado al frente de Cofares “un cambio de mentalidad en el Grupo, manteniendo la cooperativa como matriz pero diversificando las actividades”, expuso.
Asimismo, el presidente saliente recordó que en 2013 se puso en marcha un plan estratégico en la compañía “con el que nos preguntábamos qué quería ser Cofares”. Cuatro años después de iniciar esta estrategia, la cuota de mercado de la cooperativa ha aumentado un 3,4 por ciento —hasta alcanzar el 26,8 por ciento nacional a cierre de mayo de 2017— y la facturación ha subido un 30 por ciento. “Nuestro crecimiento ha sido sano y riguroso”, destacó especialmente González Bosch.
En sus últimas palabras como presidente, González Bosch también hizo repaso de cómo ha cambiado el sector en estos doce años. No siempre para bien, pese al propio sector. En este sentido, lanzó un aviso sobre el daño que están haciendo los recortes a la oficina de farmacia. “¿Qué ha podido inducir a los dirigentes políticos a llevar a la farmacia española al límite? ¿Es que en otros países no ha habido crisis? Estamos en niveles de facturación y rentabilidad propios de países como Bulgaria, Eslovaquia… Son cifras grotescas”. En su intervención también instó al sector a “estar unidos” contra la tendencia a traspasar medicamentos innovadores y DH al canal hospitalario en detrimento de su dispensación en boticas: “¿Puede un modelo de farmacia garantizar su sostenibilidad con un vademécum de medicamentos maduros o de ínfimo precio? Esta tendencia a traspasar medicamentos al hospital no se sustenta en la legislación, pero ya sabemos que la inercia es una importante fuente de decisiones en este país. Por eso es importante la unión para revertir esta tendencia”, abogó quien ahora seguirá ejerciendo exclusivamente como presidente de la Comisión de Sanidad de la CEOE.
La última parte de su discurso estuvo dedicada a su familia —“les he quitado mucho tiempo que ahora espero compensar sino en cantidad sí en calidad”, dijo—, a sus equipos de Gobierno “que han llevado a Cofares a una situación de privilegio” y a los socios, a los pidió que “sigan siendo exigentes con su cooperativa y comprometidos con ella”.
Tras la intervención de González Bosch, tomó la palabra su sucesor en el cargo, Juan Ignacio Güenechea. En sus primeras palabras ya actuando como ‘presidente’ —aunque aún no se había producido el recuento de votos— manifestó su deseo de “contar con una mayor interacción, participación e implicación de los socios”, a los que ofreció un proyecto “referente y de valores”.
