El consejero delegado de Kern Pharma, Raúl Díaz Varela, comenta los retos y obstáculos a los que se enfrenta el sector del genérico y su compañía en este nuevo curso.
Pregunta. ¿Cómo se presenta este nuevo curso para Kern Pharma?
Respuesta. Con grandes retos, que giran en torno a tres puntos claves. En primer lugar, consolidar nuestra presencia en España, tanto en genéricos como en nuevas líneas de negocio como hospitales, OTC o salud de la mujer. En segundo lugar, la internacionalización, con la apertura de nuevos mercados mediante distribuidores locales, las filiales en Portugal y Marruecos y la apuesta por países prioritarios, como Rusia o Venezuela. Además, queremos mantener nuestro nivel de inversiones para prepararnos de cara al futuro. Aquí, se incluye la adquisición de Gynea Laboratorios o la ampliación del centro de producción en Terrassa (Barcelona).
P. ¿Qué balance podría hacer del sector?
R. Ha sido un año con un escenario complicado, por las continuas medidas de recorte y la falta de apoyo decidido al genérico por parte de las administraciones, así como por la reducción del mercado andaluz debido a lo perjudicial del sistema de subastas. Pero hay todavía un buen número de moléculas que perderán su patente en los próximos años, que esperamos nos permitan un cierto crecimiento, pero para ello necesitamos disponer de un marco estable y predecible, que incluya medidas que incentiven el consumo del genérico.
P. Antes de las vacaciones, el Ministerio aprobó definitivamente la OPR, ¿Qué valoración realiza?
R. La nueva OPR no ha tenido en cuenta las demandas realizadas desde el sector. Esperábamos políticas que dieran más estabilidad y seguridad al genérico y también a la industria en general, para aumentar la sostenibilidad. Esta nueva orden tendrá un impacto importante, que se añadirá a los últimos cuatro decretos ley que ha sufrido el sector.
P. Una de las mayores críticas ha sido la depreciación del umbral mínimo, ¿Peligran algunas presentaciones?
R. La reducción del umbral mínimo pone en riesgo la continuidad de algunnos medicamentos, o al menos que sigan en el mercado de financiados por la Administración. Las empresas han solicitado la desfinanciación de muchos de estos fármacos, ya que de otra manera tendríamos que venderlos a pérdidas. Este hecho tiene un impacto en el ciudadano, que tendrá que pagar el medicamento, o en la Administración, que acabará financiando medicamentos más caros porque el paciente no querrá pagar y pedirá al médico que le dé alguna alternativa financiada. Tampoco se utiliza un método racional para calcular los precios, ya que no distingue entre presentaciones y formas farmacéuticas, comprometiendo la continuidad de medicamentos coste-eficientes y provocando una tendencia del mercado hacia los medicamentos más caros.
P. Andalucía terminó el curso con las cuartas subastas, ¿Cómo ve la situación en esta comunidad?
R.- Las subastas son perjudiciales; una combinación peligrosa para la estabilidad del sector y de cualquier laboratorio. No están haciendo ningún favor a la industria del país. Las empresas con una fuerte presencia industrial o comercial en el país somos las que aportamos valor al PIB. Todo ello se ha puesto en riesgo con las subastas. Lo más increíble es que con este sistema, Andalucía no genera más ahorro que otras comunidades y algunas de las moléculas adjudicadas en esta cuarta subasta solo han ofrecido algunos céntimos de ahorro por unidad. Lo más grave es que en estos momentos la Junta es consciente de que estas son ilegales y, por motivos de posicionamiento político, las siguen manteniendo.
P. El sector no ha parado de encontrarse con obstáculos. la Ley de Garantías incluye la posibilidad de que la marca pueda obtener las siglas EFG.
R. Las siglas EFG significan Equivalente Farmacéutico Genérico y, con este nombre, no tiene sentido que las marcas puedan obtenerlas. Precisamente, las siglas EFG permiten diferenciar entre el genérico y aquel que no lo es. Además generan confusión cuando se habla de la cuota o de la introducción de genéricos.
P. ¿Qué le pediría al Ministerio este nuevo curso?
R. Querríamos que la Administración nos ayudara a continuar desarrollando el papel de ahorro al sistema del genérico, con una legislación que recogiera parte de nuestras demandas, entre las cuales se incluyen las políticas de incentivación, de unidad de mercado, de un sistema de precios que diferenciara claramente el precio del genérico del de la marca, etc. Medidas que estabilicen el sector, no sólo el de los genéricos, sino en general, que generen confianza.
P. IMS espera un crecimiento del sector de un 5 por ciento hasta 2017, ¿Cuáles son los principales ingredientes para que se cumpla esta previsión?
R. Las estimaciones de terceros no siempre tienen en cuenta las medidas que los distintos gobiernos y administraciones pueden tomar, por lo que son solo eso: estimaciones. Para que el mercado de genéricos crezca y siga aportando ahorro deben darse políticas activas de promoción, ya sea tanto en precios, como en prescripción y dispensación. También pedimos a las adminsitraciones que los ahorros que se consiguen gracias a la introducción de genéricos, se reinviertan en financiar la innovación y que no se pierdan en los presupuestos generales del estado.
Esperamos que la Administración nos ayude a continuar desarrollando el papel de ahorro del genérico”
La eliminación del umbral mínimo ha provocado el aumento de las peticiones de desfinanciación”
El ahorro generado por los fármacos genéricos debe reinvertirse en financiar la innovación”
