Pregunta. Como aficionada a bailar, ¿me concedes el siguiente ‘baile’ de preguntas y respuestas?
Respuesta. Será un placer.
P. ¡Qué empiece la música! Después de 14 años en la secretaría de la Fundación Pharmaceutical Care España, la presidencia no te pilló con el paso cambiado, ¿no?
R. Así es. Todos estos años previos me han servido para ir cogiendo el ritmo. La secretaría ha sido una buena escuela para aprender la coreografía de la fundación.
P. ¿Estáis cansados de esperar a que Sanidad os saque a bailar?
R. Puede ser, pero… ¿Qué podemos hacer?
P. Dos no bailan si uno no quiere, ¿verdad?
R. Exacto. Pero lo que tengo claro es que a ambas partes nos conviene bailar. ¡Y lo acabaremos haciendo!
P. Una vez en la pista, ¿mejor hacerlo bien arrimaditos o a distancia?
R. Mejor juntos. Pero, ¡ojo!, Sanidad no debe dejar a nadie fuera del baile. Como ocurre en las escuelas de danza, debe ir cambiando de pareja. E incluso de estilo, si es necesario.
P. Por la farmacia no habrá problema, ¿verdad? Ya ha demostrado históricamente que sabe ‘bailar’ al son que le marcan. Y, además, cambian.
R. Al menos lo intenta. No hay más remedio que adaptarse. Lo que se le pide ahora a las farmacias comunitarias no es lo que se le pedía hace unos años, y creo que se están adaptando bien. Los farmacéuticos sabemos cuándo conviene llevar un ritmo lento y cuándo acelerar los movimientos.
P. Y la fundación, ¿sabe moverse?
R. Nuestra fundación es otro ejemplo de institución que está aprendiendo a adaptarse a las nuevas condiciones que tiene la pista de baile.
P. Las cuales son…
R. La atención a crónicos.
P. Te gustan las sevillanas. “Mírala cara a cara” a la ministra y dile…
R. Que cuente con los farmacéuticos, que podemos jugar todavía un mayor papel en el sistema sanitario.
P. Saquemos más nombres al tablao. Borja García de Bikuña, tu antecesor. “Cuando un amigo se va…”
R. Nadie se va por completo de Pharmaceutical Care, aunque haya dejado de ejercer un determinado cargo directivo en ella. Borja solo se ha ido de la foto.
P. ¿Sigue zapateando entonces?
R. Así es. Sigue aportando como el que más. Quien conozca a Borja sabe que no puede estar sin zapatear, sobre todo en lo que afecta a esta profesión que tanto quiere.
P. “Iba yo de peregrina…”. Si la farmacia española hablase, ¿cómo completaría esta frase?
R. Hacia un perfil más asistencial. No hay otro camino, y es igual de gratificador para sus profesionales que necesario.
P. Como practicante de salsa, estás acostumbrada al “dile que no”, uno de sus habituales pasos. ¿La botica dice “no” a los servicios sin remunerar?
R. Los servicios profesionales deben negociarse. Por ejemplo, Escocia es el país que marca el ritmo en Europa en la implantación de servicios farmacéuticos y allí se cobran. Entonces, ¿por qué nosotros no íbamos a hacerlo?
P. Se acerca al final y debo preguntarte. ¿Alguna vez has dicho “que me quiten lo bailao”?
R. Diría que sí, porque estoy muy orgullosa de todo lo que hago.
Como si de un premio a la fidelidad y dedicación se tratase, y tras ocupar desde 1999 la vicesecretaria de la Fundación Pharmaceutical Care, Mercé Martí (Barcelona, 1958) se convirtió en octubre de 2013 en la cabeza visible de esta organización que promueve la atención farmacéutica. Entre medias, de 2006 a 2008, también fue responsable comercial en Angelini Farmacéutica.
