| viernes, 12 de julio de 2013 h |

El sistema de salud de EE.UU. ha ahorrado 25.500 millones de dólares durante siete años (entre 2005 y 2012) a partir de medicamentos genéricos lanzados bajo acuerdos de patentes entre los fabricantes de medicamentos de marca y genéricos, según un nuevo estudio que ha sido presentado por la consultora IMS.

El informe, realizado a petición de la patronal de genéricos estadounidense (GPhA), recoge los efectos de 33 acuerdos sobre patentes en otros tantos medicamentos. Estos acuerdos, según el análisis, permiten que las versiones genéricas de los medicamentos entren en el mercado un promedio de 81 meses antes de expiración de la patente. El presidente y CEO de la GPha, Ralph Neas, aseguró que “durante años, los opositores de los acuerdos sobre patentes farmacéuticas han declarado que crean un coste para los consumidores y el gobierno”. En este sentido, Neas añadió que “este nuevo análisis proporciona la estimación más actualizada, completa y transparente del impacto de los acuerdos sobre patentes en los costos para la salud, y se nota que es todo lo contrario.”

Según IMS, el propósito de este estudio es cuantificar el impacto de los acuerdos sobre patentes y la incorporación del fármaco genérico en el mercado. Así, en las 33 moléculas estudiadas, si bien el ahorro real hasta el final de 2012 ascendía a 25.500 millones de dólares. No obstante, para el período que resta hasta la fecha de expiración de la patente, según se registra en el Libro Naranja de la FDA, se estima una reducción de costes adicional de 61.700 millones de dólares.

La consultora también concluye en su análisis que estos acuerdos mejorarían el ahorro que se produce cuando no se llega a un pacto entre compañías. Según la consultora, los ahorros relacionados ascenderían a 11.800 millones de dólares a 13.600.

En cualquier caso, IMS alerta de que esta aproximación aritmética no está destinada a representar un escenario global. Sin embargo, se presenta para ilustrar la magnitud del impacto potencial basado en los casos concretos y reales de los 33 acuerdos analizados que se han producido desde 2005. Un caso concreto que anima a extrapolar estos acuerdos para potenciar el ahorro en Estados Unidos.