Tras casi cuatro semanas de cierre patronal, los farmacéuticos valencianos consiguieron arrancar un compromiso de pago a la Generalitat. La presidenta de este colectivo, María Teresa Guardiola, analizó para EG cómo se ha vivido esta situación y de qué manera afrontan el futuro los boticarios de esta comunidad autónoma.
Pregunta. Tras el compromiso de pago al que han llegado con la Generalitat, ¿hay que darle la enhorabuena o aún es pronto?
Respuesta. Creo que habrá que verlo dentro de un tiempo. El compromiso ha funcionado este mes, vamos a ver qué pasa el mes siguiente para hacer una valoración a partir de enero. Pero a quien sí hay que dar la enhorabuena es a todos los farmacéuticos que han mantenido el cierre
P. Ya hubo compromisos anteriores incumplidos. ¿Qué cambia?
R. Nuestra gran preocupación era que el compromiso tuviese las garantías suficientes para ser creíble. La diferencia se encuentra en que ahora el gobierno regional es plenamente consciente de la gravísima situación en la que se encuentran las farmacias, que no podían seguir financiando los medicamentos. El compromiso está por escrito, aprobado por el Consell de la Generalitat, y eso nos da cierta tranquilidad de que sea distinto a ocasiones anteriores.
P. Sin embargo, en esa hoja de ruta la mayor parte de los pagos dependen de mecanismos como el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA). ¿Es una garantía o un peligro de cara a pagos futuros cuando esas herramientas se agoten?
R. Para nosotros es una seguridad, porque pocas comunidades como esta necesitaban esa ayuda del Estado. En la Comunidad Valenciana no hay liquidez para garantizar los medicamentos a la población, y el FLA viene a resolver ese mecanismo que necesitábamos. Todos los informes hechos han ido a ese sentido, a priorizar en el pago a proveedores a las oficinas de farmacia. Creo que el trabajo que hemos hecho desde los colegios nos llena de satisfacción, porque viene a resolver el problema.
P. En este sentido, de cara a 2013 y en base a los presupuestos presentados por la Generalitat, ¿cree que se volverán a repetir los problemas de impagos cuando se agoten estas herramientas adicionales de liquidez?
R. Nosotros, como se ha comprometido la Generalitat, para el FLA de 2013 tenemos incluso supeditados dos meses y medio, y confiamos en el FLA del 2013. Y mientras no cambie la situación tenemos que contar con la intervención del Estado, a través del FLA o de otro mecanismo. El año que viene tendrá 23.000 millones de euros y nos tendremos que acoger a él tanto para la deuda pendiente de 2012 como para complementar la financiación de 2013.
P. Pero también habría que aprobar unos presupuestos reales, ¿no?
R. Una cosa son los presupuestos, que lo correcto es que sean reales, y otra la liquidez. No ha habido un problema de presupuesto sino de liquidez. Eso sí, hemos presentados unas alegaciones a los presupuestos para 2013, que en nuestro caso se reducen en un 30 por ciento.
P. Según la ‘hoja de ruta’ propuesta en marzo de 2013 se normalizarán los pagos. Una buena noticia que, sin embargo, ha tenido un coste muy grande para las oficinas de farmacia: económico como profesional y humano, ¿no?
R. Sin duda, ha habido un coste brutal. El económico ha sido muy duro porque de repente todos los proyectos de vida, de trabajo, los proyectos profesionales se rompen. Igual ha pasado a nivel humano, donde hemos vivido auténticos dramas, una situación trágica. Eso sí, hemos comprendido cómo se siente el resto de la sociedad y desde la farmacia nos hemos aproximado a los pacientes y hemos recibido mucho a cambio del esfuerzo que hemos hecho. Nos han devuelto con su apoyo, generosidad y solidaridad las fuerzas necesarias para devolverles con creces todo lo que nos han dado.
P. Y qué menos que quien ha tenido la responsabilidad de los impagos se haga cargo, al menos, de los intereses generados por estos, ¿no?
R. Es algo que no consta en el documento del compromiso, pero tampoco se nos niega el derecho a reclamarlos y hay precedentes para pensar que se pueden abonar.
P. ¿Recuperará la farmacia valenciana el tiempo perdido?
R. Pienso que sí, porque los valencianos somos duros. Hemos vivido experiencias muy duras y hemos salido de ellas. Si la Generalitat cumple el compromiso, la estructura de la farmacia valenciana, basada en la profesionalidad, hará que salgamos reforzados.
P. La farmacia valenciana ha estado en una situación de cierre patronal indefinido durante casi cuatro semanas. ¿Ha sido necesaria para arrancar este compromiso del gobierno regional?
R. Tengo que decir que habíamos agotado ya todas las vías y el cierre se llevó cuando estábamos cargados de razón y no podíamos aguantar ni un día más, necesitábamos un compromiso efectivo. Además, el cierre patronal era otra forma de proteger a nivel económico y financiero a la farmacia, porque estar cerradas era una manera de protección económica, para no cerrar por inanición.
P. ¿En qué situación han quedado las relaciones entre ambas partes?
R. Creo que son conscientes de que el problema no éramos nosotros sino que eran ellos por no haber pagado. Hicimos un cierre para proteger a las farmacias, no por capricho, y eso deben valorarlo. Si la farmacia valenciana no hubiese tenido la estructura que tiene no podría haber hecho frente a las cantidades de dinero adeudadas, y por eso tendrían que estar agradecidos. Por otro lado, deben ser conscientes de que a pesar del cierre patronal y los desabastecimientos hemos seguido trabajando para mejorar la farmacia asistencial, y, por ejemplo, esta semana pondremos en marcha la receta electrónica en Valencia capital. Hay que seguir trabajando por el ciudadano y hay que devolverle el apoyo que nos ha dado en momentos muy difíciles.
P. Lo que sí está claro es que la farmacia valenciana se ha convertido, a vuestro pesar, en el referente de aquellas boticas que sufren los impagos en otras autonomías, ¿no?
R. Desgraciadamente somos un mal referente, pero espero que en otras comunidades no piensen que les puede pasar, porque es muy duro. Creo que no están en la situación en la que nos hemos encontrado nosotros.
P. ¿Qué lección se puede sacar de la situación que se ha vivido en la Comunidad Valenciana?
R. La principal es la unidad de los colegios, las farmacias, los colegiados, las patronales, el Consejo General, los medios de comunicación… No hemos estado solos.
La presidenta de los farmacéuticos valencianos, María Teresa Guardiola, analizó para EG cómo se ha vivido el cierre patronal y de qué manera afrontan el futuro los boticarios de esta comunidad autónoma.
